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2025年国考厦门遣返中心无领导小组讨论模拟题考官视角详解

第一题：应急处突类（1题，12分）

题目：

厦门遣返中心近期接到紧急通知，因台风“麦莎”即将登陆，预计48小时内登陆厦门，中心需在短时间内完成在押遣返人员的紧急转移工作。现有遣返人员共120名，其中包含10名特殊病患（如心脏病、高血压等），5名外籍人员（语言不通，需配备翻译），以及若干名情绪不稳定的高风险人员。中心现有转移资源包括：应急车辆20辆、医疗救护车3辆、志愿者团队30人、临时安置点2处。

要求：

1.请小组成员在10分钟内讨论，制定详细的紧急转移方案，明确分工、资源调配及风险应对措施。

2.最终形成书面方案，并推选一名代表汇报（汇报时间8分钟），考官将根据方案的合理性、可行性及团队协作表现进行评分。

评分标准：

-方案合理性（4分）：是否涵盖所有人员转移需求及特殊保障。

-资源调配合理性（4分）：车辆、人力、医疗资源分配是否科学。

-风险应对措施（3分）：是否考虑极端天气下的突发状况（如车辆故障、人员冲突等）。

-团队协作表现（1分）：讨论过程中是否积极发言、有效协作。

第二题：组织管理类（1题，10分）

题目：

为提升厦门遣返中心的服务质量，中心计划开展为期一个月的“人文关怀行动”，目标是为在押遣返人员提供心理疏导、法律咨询、职业技能培训等服务。现有资源包括：心理咨询师2名、法律援助律师3名、职业培训师5名、活动场地3处。

要求：

1.请小组成员在15分钟内讨论，制定“人文关怀行动”的具体实施方案，包括活动流程、人员分工、宣传推广等。

2.最终形成书面方案，并推选一名代表汇报（汇报时间7分钟），考官将根据方案的完整性、创新性及可操作性进行评分。

评分标准：

-方案完整性（4分）：是否覆盖心理、法律、职业培训三大板块。

-人员分工合理性（3分）：是否合理分配各岗位人员职责。

-宣传推广策略（2分）：是否考虑如何提高遣返人员参与度。

-创新性（1分）：是否提出有特色的关怀举措。

第三题：问题解决类（1题，15分）

题目：

近期，厦门遣返中心发现部分遣返人员因等待遣返时间过长，出现集体投诉、扰乱秩序等行为，导致中心工作效率下降。经调查，主要问题包括：

1.遣返流程复杂，审批周期长；

2.部分遣返人员对政策不了解，产生误解；

3.中心与境外相关部门沟通不畅，信息传递延迟。

要求：

1.请小组成员在20分钟内讨论，提出解决上述问题的具体措施，并明确责任分工。

2.最终形成书面方案，并推选一名代表汇报（汇报时间10分钟），考官将根据方案的科学性、针对性及可执行性进行评分。

评分标准：

-问题分析深度（5分）：是否准确识别问题根源。

-解决措施针对性（6分）：是否提出切实可行的解决方案（如简化流程、加强政策宣传、优化跨境沟通机制等）。

-责任分工明确性（3分）：是否清晰划分各部门职责。

-可执行性（1分）：方案是否具备落地条件。

第四题：资源分配类（1题，8分）

题目：

厦门遣返中心现有年度预算100万元，需用于以下四个项目：

1.设备更新（如监控系统、应急通讯设备等，需20万元）；

2.员工培训（包括法律知识、应急处置技能等，需30万元）；

3.犯罪预防宣传（针对遣返人员家属，需15万元）；

4.生活改善（如改善住宿条件、提供生活必需品，需35万元）。

要求：

1.请小组成员在10分钟内讨论，制定预算分配方案，并说明理由。

2.最终形成书面方案，考官将根据资源分配的合理性、优先级排序及论证逻辑进行评分。

评分标准：

-分配合理性（4分）：是否兼顾安全、效率、人文关怀等核心需求。

-优先级排序（3分）：是否科学区分主次项目。

-论证逻辑（1分）：是否充分说明分配依据。

第五题：团队合作类（1题，10分）

题目：

厦门遣返中心近期接到任务，需联合公安、海关、边检等部门共同开展一次跨境犯罪打击行动。小组成员代表中心不同部门（如治安管理、外事联络、后勤保障等），需在20分钟内制定跨部门协作方案，明确各自职责及沟通机制。

要求：

1.请小组成员讨论，制定协作方案，并推选一名代表汇报（汇报时间7分钟），考官将根据团队分工、沟通效率及协作效果进行评分。

评分标准：

-分工合理性（4分）：各部门职责是否清晰且互补。

-沟通机制有效性（3分）：是否建立高效的信息传递渠道。

-协作效果（2分）：方案是否具备执行力。

答案与解析

第一题答案与解析

方案要点：

1.人员分类转移：

-特殊病患优先转移，配备医疗车和专护人员；

-外籍人员由翻译陪同，确保语言沟通；

-高风险人员由心理疏导员全程安抚。

2.资源调配：

-动用10辆应急车转移特殊病患，5辆普通车其余人员；