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通信网络建设标准模板工程建设版本
一、适用范围与典型应用场景
本标准模板适用于通信网络工程的全生命周期管理,涵盖运营商、设计单位、施工单位、监理单位等多主体协同场景,具体包括:
新建通信网络工程:如5G基站部署、光纤宽带网络覆盖、数据中心网络搭建等;
升级改造工程:现有4G网络向5G平滑演进、核心网架构优化、传输网络扩容等;
专项配套工程:智慧园区网络、应急通信保障、物联网接入网络等小型或定制化项目。
模板尤其适用于需标准化流程管控的中大型项目,可保证工程从规划到验收的规范性,同时为小型项目提供简化参考框架。
二、通信网络建设标准流程实施步骤
(一)项目启动与需求确认
需求调研:由建设单位牵头,组织设计单位、运维单位召开需求对接会,明确网络覆盖目标(如用户容量、时延要求)、业务类型(如语音、数据、视频)、建设周期及预算限制,形成《项目需求说明书》,经总工程师审核确认。
立项申报:基于需求说明书,编制《项目立项申请表》,附可行性研究报告(含技术方案比选、投资估算),报上级主管部门审批,获批后启动项目立项。
(二)方案设计与评审
初步设计:设计单位根据需求说明书,完成网络拓扑设计(如核心层、汇聚层、接入层架构)、设备选型(如基站型号、交换机规格)、传输链路规划(如光缆路由、带宽分配),编制《初步设计方案》。
方案评审:组织专家评审会(含技术专家、监理代表、运维代表),对方案的合规性、经济性、可扩展性进行论证,形成《评审意见表》。根据意见修改完善后,报技术总监审批,最终输出《施工图设计文件》。
(三)施工准备与资源协调
施工组织设计:施工单位编制《施工组织方案》,明确施工队伍配置(如项目经理张工、技术负责人李工)、进度计划(甘特图)、质量安全措施及应急预案。
资源协调:
与运营商对接传输链路、机房空间等资源;
采购设备材料,签订《设备采购合同》,明确到货时间、质量标准;
办理施工许可、占路开挖等行政审批手续(如需)。
(四)现场施工与过程管控
进场准备:施工单位组织施工人员安全培训,检查施工设备(如光缆熔接机、测试仪表),确认施工环境(如机房电源、接地)符合要求,签署《施工安全责任书》。
设备安装:按施工图进行设备上架、机柜布线、电源连接,安装过程需监理旁站,记录《设备安装过程记录表》(含安装位置、设备编号、固定方式)。
链路施工:完成光缆敷设(管道/架空/直埋)、光纤熔接、端口配置,每条链路需进行光功率测试,留存《光缆熔接测试记录》。
进度管控:项目经理每周召开进度例会,对比计划与实际进度,偏差超10%时启动纠偏措施,更新《施工进度动态表》。
(五)测试验收与交付
单机测试:设备通电后,测试单机功能(如交换机端口吞吐量、基站发射功率),记录《单机测试报告》。
系统联调:完成端到端业务测试(如ping包时延、视频通话质量),模拟用户接入压力测试,验证网络稳定性,输出《系统联调报告》。
竣工验收:
施工单位提交《竣工报告》(含工程量清单、隐蔽工程记录);
建设单位组织验收小组(含建设、设计、监理、运维单位),进行现场核查(设备数量、链路路由)和功能测试,形成《竣工验收报告》;
验收通过后,办理资产移交,签署《工程交付清单》。
(六)文档归档与运维交接
文档归档:整理项目全流程文档(需求说明书、设计文件、施工记录、测试报告、验收报告等),按《工程档案管理规范》分类归档,电子文档存储至指定服务器。
运维交接:向运维单位移交《运维手册》(含设备配置、故障处理流程)、备件清单及培训资料,开展运维人员操作培训,签署《运维交接确认书》。
三、核心工具模板清单
(一)项目基本信息表
序号
项目名称
项目编号
建设单位
设计单位
施工单位
监理单位
建设周期
预算(万元)
1
区域5G基站新建工程
ZW-2024-001
通信公司
设计院
建设集团
监理公司
2024.03-2024.08
500
2
园区光纤网络升级工程
ZW-2024-002
园区管委会
设计院
电信工程公司
监理公司
2024.04-2024.07
300
(二)设备材料清单表
序号
设备名称
规格型号
单位
数量
单价(元)
合价(元)
供应商
到货日期
备注
1
5G基站AAU
ZTER8968
套
10
35000
350000
中兴
2024.05.10
含天线、RRU
2
核心交换机
HuaweiS12700E
台
2
180000
360000
2024.04.20
含24口万兆模块
3
G.654.D光缆
48芯
米
5000
12
60000
长飞
2024.04.25
直埋式
(三)施工进度计划表(甘特图示例)
任务名称
负责人
开始时间
结束时间
工期(天)
前置任务
状态
需求调研
王工
2024.03.01
2024.03.07
7
-
已完成
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