2025年国考西安审特结构化小组面试互评环节技巧与话术.docxVIP

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2025年国考西安审特结构化小组面试互评环节技巧与话术

一、综合分析类(共2题,每题10分)

题目1(10分):

西安作为“一带一路”重要节点城市,近年来在推动中欧班列高质量发展方面成效显著。然而,班列运营中也面临运力不足、通关效率不高等问题。假如你是西安海关工作人员,请结合实际,谈谈如何通过优化服务提升中欧班列通关效率,并分析可能遇到的挑战及应对策略。

答案与解析:

答案:

提升中欧班列通关效率,需从优化流程、加强协作、科技赋能等方面入手。具体而言:

1.流程优化:推动“提前申报”“单一窗口”等模式,实现货物申报、查验、放行全流程线上化,减少人工干预。例如,西安海关可借鉴上海自贸区经验,建立“关铁通”平台,实现铁路部门与海关数据实时共享。

2.协同联动:加强与铁路、邮政、商检等多部门合作,建立“一站式”综合服务大厅,减少企业多头跑。可设立“中欧班列服务专窗”,提供政策咨询、预约查验等服务,压缩平均通关时间。

3.科技赋能:推广“智慧海关”建设,利用大数据分析班列运行瓶颈,如通过AI识别高风险货物,实现差异化查验。同时,引入“电子围栏”技术,对班列全程监控,提升监管效率。

4.政策支持:对重点企业给予通关费补贴,鼓励企业采用绿色、高效包装,降低查验成本。例如,西安可对标郑州“郑欧班列”经验,推出“通关贷”金融产品,缓解企业资金压力。

可能挑战及应对:

-挑战1:不同国家法规差异导致标准不统一。对策:建立国际通关标准数据库,联合沿线国家海关开展培训。

-挑战2:部分企业合规意识薄弱。对策:开展“海关法规进企业”活动,通过案例教学强化风险意识。

题目2(10分):

西安作为历史文化名城,在发展旅游业的同时面临“过度商业化”与“文化传承断裂”的矛盾。假设你是西安文旅局工作人员,请分析这一问题的原因,并提出破解思路。

答案与解析:

答案:

“过度商业化”与“文化传承断裂”的矛盾,根源在于旅游开发忽视文化本质。具体分析及对策如下:

1.问题原因:

-短期利益驱动:部分景区为追求GDP,盲目引进网红项目,破坏历史街区风貌。如回民街过度拥挤、商业化过度。

-文化挖掘不足:对兵马俑、大雁塔等资源仅停留在表面展示,缺乏深度解读。

-监管缺位:对不合理收费、虚假宣传缺乏有效约束。

2.破解思路:

-强化顶层设计:制定《西安文化保护与旅游开发条例》,明确“文化为主、商业为辅”原则。例如,将城墙区域划分为“文化体验区”“商业休闲区”两类。

-深挖文化内涵:开发沉浸式文旅项目,如“大唐西市数字博物馆”,用VR技术还原盛唐场景。

-引入社会资本:通过PPP模式,吸引专业文旅企业参与运营,如委托故宫博物院合作开发汉长安城遗址公园。

-完善监管机制:设立“旅游警察”队伍,对欺客宰客行为零容忍。同时,建立游客评价系统,动态调整景区门票政策。

二、组织管理类(共2题,每题10分)

题目3(10分):

西安某工业园区为吸引新能源企业入驻,计划举办“全球新能源产业峰会”。假如你是活动组工作人员,请列出筹备工作的关键环节,并说明如何确保峰会顺利举办。

答案与解析:

答案:

筹备工作需分阶段推进:

1.前期策划(1-2月):

-联合工信部、中科院等机构,确定峰会主题(如“双碳目标下的新能源创新”)。

-邀请全球500强企业高管,如宁德时代、比亚迪等。

-设计分论坛,涵盖储能、光伏等细分领域。

2.中期执行(1个月):

-联合咸阳国际机场开通“峰会专机”,提供机票补贴。

-在曲江会展中心搭建智能场馆,设置氢能汽车充电桩。

-安排西安特色宴请,如回民街美食展,突出地域文化。

3.后期宣传(持续跟进):

-与新华社、澎湃新闻合作,发布《西安新能源产业发展白皮书》。

-对参会企业进行回访,统计投资意向,如华为已计划在西安设立数据中心。

确保顺利举办的措施:

-应急预案:针对极端天气、疫情等制定B计划,如改期至陕西国际会议中心。

-志愿服务:招募200名大学生志愿者,统一培训,提供多语种服务。

题目4(10分):

西安地铁14号线开通后,部分站点因设计缺陷导致乘客拥堵。假设你是交运局工作人员,需在一个月内完成问题整改,请说明具体步骤及沟通要点。

答案与解析:

答案:

整改需分三步走:

1.实地调研(第1周):

-组织设计院、乘客代表座谈,收集意见。如长安大学交通学院提供专业建议。

-安装智能排队系统,如在航天基地站试点“虚拟排队”APP。

2.方案制定(第2周):

-优化换乘通道,如将航天基地站与15号线衔接处设置单向流动。

-增加早晚高峰发车班次,协调兵马俑站与高铁站联动。

3.落地执行(第3-4周):

-与中铁一局协商,夜间施工改造站台扶梯。

-通过地铁1

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