2025年物业管理方案范文七篇.pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

物业管理方案

物业管理方案范文七篇

为了确保工作或事情能有条不紊地开展，通常会被要求事先制定

方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案

应该怎么制定呢？以下是小编精心整理的物业管理方案7篇，欢迎大

家分享。

物业管理方案篇1

物业管理要点

物业管理服务可以说是一门专业学问，本公司以本着小心计算成

本及为客户创造最理想的环境为原则，并通过长期的工作改进和提升，

努力创造条件使每一座大楼的收益利投资潜质都能得以达致极限。而

这种“投资管理”的哲学，能使业主充分保障其不动产的投资权益，

不但使其保值，而且更能使不动产增值。

**物业为高级工贸建筑物。其物业管理重点兹分析如下：

一、工贸大厦管理

工贸大厦需要极为周全的服务，特别是现代的新型高级发展计划，

还要照顾相当复杂的电动和机械装备的操作和保养，这些都需要有专

门知识和技术。而这些装备不单只包括升降机和停车场电梯，还包括

灵敏的装备，如电脑控制的大楼自动化系统、中央空气调节设备和通

风装备、保安监察和控制系统、自动滤水器、火警和其他消防装置以

及后备电力供应设备等。租用户对这类大楼，特别是出入口大堂、洗

手间和公共通道等地方的管理水准期望相当高。大楼的外墙也必须定

期清洁，以保持大楼的外貌美观。清洁一座大楼例如香港新中国银行

大厦的幕墙，其难度和这项工程所涉及的庞大费用，实非一般人所能

想象。一幢工贸大厦是否得到完善管理，这对该物业的租金及售价水

平有很大影响，与此同时其资本价值也会因而受到影响。

二、停车塌管理

现今停车塌的设备的管理多采用先进的自动管理系统来满足日益

繁重的日常运作需要。采用自动管理，可以减少人为舞弊，节省人力

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

资源，增快车辆流量，从而使物业管理运作更为畅顺，租用户及访客

充分利用停车场设备也更加方便快捷。此外，停车场上的停车程序也

必须作出周详安排，以确保用户能获得所需服务。停车场必须有闭路

电视作监控，保障访客安全。大楼后备电源发电机需与停车场自动化

系统及照明系统相接通，以备在紧急时段时仍能操作提供必要服务。

停车场内必须装有足够通风系统，供应新鲜空气，以符合卫生安全。

停车场经营管理策略应按照自给自足原则确定收费标准以降低管理费，

而无须从管理费内补贴，这对整幢大楼出租及出售营运，都有着正面

积极作用。

服务内容

依据**物业现时的工程进度及运作安排，本公司建议首先向物业

提供管理顾问服务，待大楼完工后再提供管理运作服务。

一、物业管理顾问服务

建筑期间管理顾问服务

提供大楼图则专业意见

提供大楼设施专业意见

提供大楼建材专业意见

预估大楼管理运作成本

大楼管理进度检讨、停车场管理建议

大楼竣工验收证核发前的管理服务工作

建议制定租约条款

订定管理守则

员工培训计划

财务预算

用户搬进及装修期间的管理服务工作

移交大楼单位与租户程序

装修工程及物料运送控制程序

保安控制