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- 2025-10-22 发布于河南
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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
浅谈中小企业内部控制制度
内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资
产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其
员工共同实施的一个权责分明、制衡有力、动态改进的管理过程。是单位确立的
一种自我检查、自我调节、自我约束的行为机制。内部控制制度的建立对单位的
经营和发展起着举足轻重的作用。本文就从内部控制的现状、局限以及建立内部
控制的对策几个方面来对中小企业的内部控制制度建设进行一些探讨。
一、内部控制的现状和局限
1.内部控制意识薄弱
目有相当一部分管理者对建立内部控制制度不够重视,尚未认识到内控对于
企业经营的重大意义。表现在:一部分企业虽然建立了相应的内部控制系统,而
企业高层管理者没有身体力行且没有营造一个良好的内部控制环境导致内部控
制系统形同虚设,内部控制只是停留在一系列的手册、文件、和制度上。更有另
一部分
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