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财会监督下事业单位绩效自评的提升路径

前言

为了保证绩效自评的实际效果，财会监督应建立与绩效评估结果相关的反馈机制。通过定期的评估结果反馈，及时发现财务管理中的问题并进行调整，从而实现绩效管理与财会监督的良性循环。还需根据反馈的内容优化财务管理策略，确保资源的高效配置与管理目标的实现。

在实际操作中，将项目资金管理与绩效目标挂钩，有助于激励事业单位更好地进行自评工作。通过对项目资金使用情况进行严格的财会监督，可以确保每一笔资金都用于符合预定目标的项目，并最终反映到绩效自评的结果中。这种方式能够有效提升资金使用的效果，同时保证绩效自评的质量与公平