2025年-看乐百氏如何完善物流管理.pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

乐百氏如何完善物流管理

一赵杨(北京物资学院)

乐百氏物流供应链的战略

乐百氏公司以传统的牛奶品牌名于全国,酸奶、纯净水后来居上,纯净

水和矿泉水市场份额均居全国第二。

乐百氏取得如此辉煌的成绩,得益于供应链的建设,如在深度分销、宜运

直汇、集中库存、全国范围建设工厂、采购管理体系等方面采取一系列的措施。

物流管理与这些方面存在着天然的联系,成为乐百氏取得供应链综合成本优势

和创造客户服务价值的核心驱动力。

乐百氏物流供应链属于功能性产品供应链,供应

您可能关注的文档

文档评论(0)

changjiali2019 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档