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评委评标步骤

课件

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目录

01评标流程概述02评标标准制定

03评审材料审核04评分与排名

05评标结果公示06评标后续工作

PART01

评标流程概述

评标前的准备

熟悉招标文件组建评标小组

评委需详细阅读并理解招标文件，明确评根据招标项目需求，组建专业评标小组，

标标准和要求。确保评标公正、专业。

评标过程的步骤

接收投标文件初步评审详细评审

评委接收并审核所有投标人的投标文对投标文件进行形式审查，排除不符对通过初步评审的投标进行详细的技

件。合要求的投标。术和商务评审。

评标后的总结

汇总评审意见确定中标候选反馈与改进

整理评委意见，形成综根据评审结果，确定中向招标方反馈评审结果，

合评审报告。标候选人或中标供应商。提出改进建议。

PART02

评标标准制定

制定评分标准

明确评价要点量化评分标准

根据招标要求，列出关键评价点，将评价要点转化为可量化的指标，

确保评分标准的全面性和针对性。便于评委客观、公正地打分。

确定评审指标

010203

技术商务指标遵循法规标准专家内部讨论

含质量、方案、价格依据法律、行业规定结合专家意见，内部

等制定调整确定

权重分配方法

经验判定法

专家根据历史数据及自身

经验分配权重。层次分析法

将指标分解，通过两两比

较得出权重。

PART03

评审材料审核

审核投标文02合规性审核对文件是否符合招标要求，

查格式、签名等无误。

件

01资料完整检查投标文件是否齐全