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研究报告

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提升学校管理效能的策略方案

一、组织架构优化

1.1.机构职能调整

在机构职能调整方面,首先需要对现有组织架构进行深入分析,以识别职能重叠和效率低下的环节。根据我国某知名高校的调研数据,发现其内部存在约15%的职能交叉,导致资源浪费和决策效率低下。为解决这一问题,该高校采取了以下措施:

(1)对各部门职能进行梳理,明确各岗位职责和工作流程,确保职责清晰、权责明确。通过优化岗位职责,减少了约10%的职能交叉,提高了工作效率。

(2)建立跨部门协作机制,促进信息共享和资源整合。例如,在教务部门与后勤部门之间建立了定期沟通机制,确保教学资源分配和后勤

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