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第十五章工程施工质量管理

第一节质量管理目标及质量保证体系

一、质量管理目标

本工程质量目标为：

1、按照IS09000质量保证体系组织实施本工程，满足本工程标文件、技

术规范及图纸要求；

2.工程质量等级合格（以标人和工程师在竣工验收评定的并报北京市建

设工程质量监督机构备案的工程质量等级为准）；

3、确保工程结构获得北京市“结构长城杯”，整体工程获得北京市

“长城杯一金杯”；

4,力争夺取建筑业最高奖一国家优质工程“鲁班奖”。

二、质量保证体系

在本工程中，我公司将委派具有多项类似大型工程经验的优秀项目经理为

首的具有丰富施工经验的项目管理人员组建本工程项目经理部的管理团队，在

公司“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的总承

包管理模式下，充分发挥企业的整体优势和项目的团队精神。按照

GB/T19002-IS09002模式标准建立的质量保证体系运行；用全面质量管理的理念,

组织现场施工；以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行

科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的

施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，确保实现质量

目标，履行对业主的承诺。

我公司将根据工程实际情况建立完善的项目质量管理机构，建立项目

质量岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制

责任，使工程质量水平始终处于受控状态。

根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，在公司总部

服务和控制下，成立由项目经理为核心，土建经理、装修经理、机电

经理、钢结构经理、总工程师及质量安全经理组织实施，质量监督部、

土建工程部、装修工程部、机电工程部、技术协调部、深化设计协调

部、物资管理部等各部门具体实施的质量保证体系，建立从项目经理

部管理层、作业队伍管理层到作业班组操作层三个层次的现场质量管

理职能体系，从组织机构上保证质量目标的实现。

质量管理保证体系图

下

对

项

目

管

理

体

系

中

主要管理职责进行介绍，由于篇幅限制,仅介绍项目经理、总工程师、土建经

理、装修经理、钢结构经理、机电经理、质量安全经理、质量总监、技术协调

部、深化设计协调部、钢结构部、土建工程部、装修工程部、机电工程部、物

资管理部，其余各部门和各岗位我司亦将按照质量体系要求，明确岗位职责，

在此不一一介绍。

L项质量职责

月经

理

序号

1是本工程质量的第一责任人，对本工程质量负全面领导责任。

2建立项目的工程质量保证体系，并保证体系的正常运行。

3保证国家、行业、地方及企业的工程质量规章制度在项目实施得

到完全的贯彻落实。

L项质量职责

目经

理

序号

4贯彻落实公司质量方针和各项质量规定，确定工程质量目标，主

持编项目的精品工程策划书。

5主持编施工组织设计。

6及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，

支持项目分管质量的总工程师和质量安全经理的工作。

2.项质量职责

目总

工程

师

序号

1在项目经理和公司技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技

术责任。

2严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定。

3具体负责组织有关人员编写施工组织设计、专项施工方案或技术

措施、精品工程策划书、质量检验计划等，并及时上报公司有关

部门和技术领导批准，从技术上对工程质量给予可靠保证。

4组织开展施组、方案交底丁.作，检查施T组织设计、施工方案、