2025年npdp 试题及答案.docVIP

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2025年npdp试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的启动和规划?

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

答案:C

2.项目管理计划中最核心的部分是?

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目预算

D.项目质量管理计划

答案:A

3.在敏捷项目管理中,哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通?

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案:B

4.项目风险管理中,哪个过程主要识别潜在的项目风险?

A.风险应对规划

B.风险识别

C.风险监控

D.风险定性分析

答案:B

5.在项目沟通管理中,哪个工具用于确保所有项目干系人对项目目标和进展有共同的理解?

A.沟通矩阵

B.项目章程

C.沟通计划

D.干系人登记册

答案:C

6.项目质量管理中,哪个过程主要确定项目及其产品的质量要求和标准?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案:A

7.在项目采购管理中,哪个过程主要涉及选择供应商和合同类型?

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

答案:A

8.项目团队建设过程中,哪个活动主要提高团队成员的士气和协作能力?

A.团队培训

B.团队评估

C.团队冲突解决

D.团队会议

答案:A

9.在项目整合管理中,哪个过程主要确保所有项目过程和活动协调一致?

A.项目启动

B.项目规划

C.项目整合管理

D.项目监控

答案:C

10.项目收尾过程中,哪个活动主要确认项目成果并正式结束项目?

A.项目验收

B.项目评估

C.项目关闭

D.项目总结

答案:C

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理计划通常包括哪些部分?

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目预算

D.项目质量管理计划

E.项目沟通计划

答案:A,B,C,D,E

2.敏捷项目管理中常见的角色有哪些?

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

E.质量保证经理

答案:B,C,D

3.项目风险管理过程中,哪些活动是常见的?

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险应对规划

D.风险监控

E.风险缓解

答案:A,B,C,D,E

4.项目沟通管理中,哪些工具是常见的?

A.沟通矩阵

B.项目章程

C.沟通计划

D.干系人登记册

E.会议纪要

答案:A,C,D,E

5.项目质量管理中,哪些过程是常见的?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

答案:A,B,C,D

6.项目采购管理中,哪些过程是常见的?

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

E.供应商选择

答案:A,B,C,D,E

7.项目团队建设过程中,哪些活动是常见的?

A.团队培训

B.团队评估

C.团队冲突解决

D.团队会议

E.团队建设活动

答案:A,B,C,D,E

8.项目整合管理中,哪些活动是常见的?

A.项目启动

B.项目规划

C.项目整合管理

D.项目监控

E.项目收尾

答案:A,B,C,D,E

9.项目收尾过程中,哪些活动是常见的?

A.项目验收

B.项目评估

C.项目关闭

D.项目总结

E.经验教训总结

答案:A,B,C,D,E

10.项目管理中,哪些因素会影响项目成功?

A.项目范围

B.项目时间

C.项目成本

D.项目质量

E.项目干系人

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理计划是项目执行的唯一依据。

答案:错误

2.敏捷项目管理适用于所有类型的项目。

答案:错误

3.风险管理是项目成功的关键因素之一。

答案:正确

4.项目沟通管理不需要考虑所有干系人的需求。

答案:错误

5.质量管理计划是项目质量管理的基础。

答案:正确

6.采购管理只涉及购买外部资源。

答案:错误

7.团队建设是项目团队管理的重要部分。

答案:正确

8.项目整合管理是项目管理的核心过程。

答案:正确

9.项目收尾只是简单的结束项目。

答案:错误

10.项目成功只取决于项目目标的实现。

答案:错误

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目启动过程的主要活动。

答案:项目启动过程的主要活动包括:制定项目章程、识别主要干系人、明确项目目标和范围、任命项目经理等。这些活动为项目的正式启动和规划奠定基础。

2.简述敏捷项目管理与传统项目管理的区别。

答案:敏捷项目管理与传统项

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