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科技情报快讯里如何通过AI+数智应用实现科技平台资源的优化配置？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动经济高质量发展的关键一环。然而，我国科技成果转化过程中仍面临诸多挑战，尤其是“最后一公里”的问题亟待解决。这一问题不仅影响着科技创新的效率和效益，也制约着新质生产力的发展。本文将围绕如何利用AI+数智应用来优化科技平台资源配置，以打通科技成果转化的“最后一公里”，进行深入探讨。

现状分析：成果转化瓶颈凸显

当前，我国科技成果转化存在明显的梗阻现象。一方面，政策衔接协调不够、落实机制不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严，导致科研院所在实际操作中存在诸多顾虑。此外，国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，使得一些国企在面对成果转化时持保守态度。另一方面，高校和科研院所的科研导向与产业需求脱节。长期以来，高校以发表论文为主要目标，而科研院所则过于注重专利数量，忽视了成果的应用价值。这种模式下产生的科技成果往往需要企业进一步熟化或二次开发才能投入生产，增加了转化成本和难度。同时，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题也未得到有效解决，影响了科研人员的积极性和转化动力。

问题剖析：多维度障碍阻碍转化

1.政策执行难题：尽管国家出台了一系列鼓励科技成果转化的政策，但在具体执行过程中仍存在诸多障碍。如事业单位知识产权属于国有资产的规定，使得在实际评估定价中面临困境；科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响了实际执行效果。

2.产学研合作不足：校企之间的合作多为协议式、点状式合作，缺乏系统性和长期性。部分企业为加快研发进程，将需求拆解成多个点状问题分别与不同高校合作，导致研究成果难以形成完整的产业链条。

3.市场服务体系缺失：现有的技术转移机构和服务生态尚不能满足市场需求。据统计，2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，且这些机构大多局限于本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。此外，技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。

4.金融支持薄弱：支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未完善，科技保险、科技债务等新型科技融资产品缺乏。

AI+数智应用：破解困局的新路径

针对上述问题，AI+数智应用为科技成果转化提供了全新的解决方案。通过智能化的技术手段，可以有效提升成果转化的效率和质量，打通“最后一公里”。

1.科技成果评估评价快筛

-重构评价服务体系：依托自主研发的“成果评价分析系统”，基于国家标准对科技成果进行多维度评估，包括科学价值、技术价值、市场价值和社会价值等。该系统能够快速生成详细的评价报告，帮助用户全面了解科技成果的潜在价值。

-批量筛选优化：利用“成果快筛智能系统”，对大量科技成果进行客观评分赋值，并提供分级比选结果清单。这一功能极大地提高了筛选效率，使用户能够迅速锁定符合要求的优质成果。

-多样化服务方式：包括开通评估评价数智应用系统使用权益、提供人工复核的专业团队以及配置AI智能体等多种形式，满足不同用户的个性化需求。

2.智能洞察行业潜在技术需求

-企业需求挖掘：构建系统化的企业需求解决服务链条，依托“企业需求分析系统”识别企业的现有优势与不足，挖掘其潜在技术需求。该系统还能洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，为企业提供定制化的技术需求建议清单。

-行业需求挖掘：同样基于“技术需求智慧系统”，对所关注的技术领域进行深度分析，前瞻性地挖掘行业潜在技术需求。通过生成技术需求建议清单，辅助用户制定前瞻性战略决策。

-灵活的服务模式：无论是开通需求挖掘数智应用系统使用权益，还是由专业团队进行人工复核并交付需求建议清单，亦或是配置AI智能体提供对话式服务，都能为用户提供便捷的体验。

3.经纪平台赋能技术经纪人

-数智工具集成：针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供一系列数智应用产品。这些工具涵盖了资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价等多个方面，显著降低了从业门槛。

-个性化配置：根据各技术经纪人的具体服务场景，个性化集成配置相关资源及服务，确保每位经纪人都能获得最适合的支持。

-平台化运作：支持SAAS模式或独立部署模式的技术经纪数智平台，为用户提供了更加灵活的选择空间。

4.成果平台架构重构

-智能体矩阵构建：以“成果转化智能顾问”为例，用户可以通过简单的对话完成复杂的成果转化任务，如成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等。

-数智工具驱动运营：在成果发布环节融入智能化工具，实现成果数据的自动化标注、加工、价值评估和应用分析等功能，