2025年管理学基础与应用基础训练答案.pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

项目1基础训练

一、选择题

1.管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是

（D）。

A.组织B.控制C.领导D.经营

2.以下不属于非盈利性组织的是(D)。

A．政府机构B.医院C.教育组织D．跨国公司

3.领班属于下述哪一类管理人员(A)。

A.基层第一线管理人员B.中层管理人员

C.高层管理人员D.以上均不是

4.对中层管理人员来说，相对更重要的技能是（B）。

A.形成概念的技能B.人际关系技能C.计划技能D.技术技能

5.下面属于基层第一线管理人员的职位是(D)

A．总裁B．厂长C．部门经理D．工长

6.某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是

(B)。

A．工长B.总经理C.领班D．车间主任

7.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的(C)。

A.信息情报方面B.决策方面C.人际关系方面D.业务经营方面

8.管理者在进行经营决策时扮演着下列哪种角色(A)。

A．企业家B.纠纷调解者C．信息传递者D．组织发言人

9.对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于(A)

A．技术技能B.财务技能C.谈判技能D．营销技能

10.管理的二重性是指（C）。

A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性

C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性

二、判断题

1.在马克思所述的管理二重性论述中，指挥劳动体现了管理的社会属性，监督劳动体

现了管理的自然属性。（×）

2.管理自从有了人类集体活动以来就开始了。（√）

3.大部分时间都花在自己身上的人不能称为管理人员。（√）

4.高层管理人员必须对组织活动的各个方面都有所了解。（√）

5.中级管理人员往往处理现场管理、指导操作等技术性工作较多。（×）

6.基层第一线管理人员大部分时间是在对工人进行直接的监督管理。（√）

7.管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。（√）

8.部门经理属于高层管理人员。（×）

9.管理人员的沟通联络活动属于决策方面角色的职能。（×）

10.技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。（×）

四、案例分析

问题：

1．C2.BC3.A4.D5.D6.D

1

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

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