车队公司管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强车队公司的管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，维护公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆及驾驶员，所有相关人员必须严格遵守。

第三条车队公司管理制度遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.规范管理，提高效率；

3.严格监督，奖惩分明；

4.适应市场，持续改进。

第二章车辆管理

第四条车辆购置、更新、报废等事项，须按照国家相关规定和公司财务预算执行。

第五条车辆使用前，必须进行以下检查：

1.车辆外观、轮胎、制动系统、灯光等是否完好；

2.车辆发动机、变速箱、转向系统、悬挂系统等是否正常；

3.车辆安全设施（如灭火器、三角警示牌等）是否齐全。

第六条车辆使用过程中，驾驶员应保持车辆整洁，不得擅自改装车辆。

第七条车辆维修、保养，须按照车辆使用说明书和厂家要求进行，并确保维修质量。

第八条车辆报废，须按照国家相关规定和公司审批程序执行。

第三章驾驶员管理

第九条驾驶员须具备合法驾驶资格，且身体健康，无重大交通违法记录。

第十条驾驶员入职前，须参加公司组织的岗前培训，考核合格后方可上岗。

第十一条驾驶员应遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。

第十二条驾驶员应定期参加公司组织的安全教育、培训，提高安全意识。

第十三条驾驶员应爱护车辆，不得私自将车辆借给他人使用。

第十四条驾驶员如有违反交通法规、公司规章制度等行为，公司将依法依规进行处理。

第四章行车安全管理

第十五条车队公司实行行车安全责任制，驾驶员对车辆行驶安全负直接责任。

第十六条驾驶员在行驶过程中，应保持车距，遵守交通信号，不得超速、超载、疲劳驾驶。

第十七条驾驶员应密切关注车辆状况，发现异常情况，立即停车检查。

第十八条驾驶员应定期进行车辆安全检查，确保车辆安全性能。

第十九条驾驶员在行驶过程中，应遵守公司规定的行车路线和时间，不得擅自改变。

第五章考核与奖惩

第二十条公司对驾驶员实行绩效考核，考核内容包括安全行车、服务质量、车辆维护等方面。

第二十一条对表现优秀的驾驶员，公司将给予物质奖励和精神鼓励。

第二十二条对违反公司规章制度、造成安全事故的驾驶员，公司将依法依规进行处理。

第六章附则

第二十三条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

第二十五条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责修订。

第2篇

第一章总则

第一条为加强车队公司的管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆及驾驶员，各部门应严格遵守。

第三条车队公司管理制度以安全、高效、节约、服务为原则，确保公司车辆运行正常，满足公司业务需求。

第二章车辆管理

第四条车辆购置：车辆购置需经公司领导批准，严格按照国家相关规定执行，确保车辆性能、安全、环保。

第五条车辆登记：车辆购置后，应及时办理车辆登记手续，确保车辆合法上路。

第六条车辆保养：车辆应定期进行保养，保养周期根据车辆使用情况和保养手册要求执行。

第七条车辆维修：车辆出现故障时，应及时维修，确保车辆正常运行。

第八条车辆报废：车辆达到国家规定的报废标准或因事故等原因无法修复时，应及时报废。

第三章驾驶员管理

第九条驾驶员选拔：驾驶员选拔应严格把关，确保驾驶员具备驾驶资格、安全意识和良好的职业道德。

第十条驾驶员培训：驾驶员需定期参加公司组织的培训，提高驾驶技能和安全意识。

第十一条驾驶员考核：驾驶员应定期参加考核，考核内容包括驾驶技能、安全知识、职业道德等。

第十二条驾驶员奖惩：驾驶员表现优秀者给予奖励，违反规定者给予处罚。

第四章行车安全管理

第十三条行车安全：驾驶员应严格遵守交通法规，确保行车安全。

第十四条行车记录：驾驶员应准确记录行车路线、时间、里程等，便于车辆管理和维护。

第十五条事故处理：发生交通事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，并及时报告公司。

第十六条交通安全教育：公司定期组织交通安全教育活动，提高驾驶员安全意识。

第五章车辆使用与调度

第十七条车辆使用：车辆使用需经公司领导批准，确保车辆使用合理、高效。

第十八条车辆调度：车辆调度应遵循公平、公正、公开的原则，确保车辆调度合理。

第十九条车辆交接：驾驶员在交接车辆时，应详细记录车辆状况，确保车辆交接无误。

第六章车队费用管理

第二十条车队费用：车队费用包括车辆购置、保养、维修、保险、油料、过路费等。

第二十一条费用报销：驾驶员应按照规定报销车辆相关费用，不得虚报、冒领。

第二十二条费用审计：公司定期对车队费用进行审计，确保费用使用合理。

第七章附则

第二十三条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之