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2025年国考厦门税务局司局级面谈模拟题考官视角详解

一、政策理解与运用类（共3题，每题10分）

1.题目：

近年来，厦门税务局积极推行“便民办税”改革，推出“一网通办”“掌上办税”等举措。假设你是厦门税务局某司局级领导干部，请结合当前厦门经济特区发展特点及税收征管实际，阐述如何进一步优化税收服务，提升纳税人满意度的具体思路和措施。

2.题目：

2024年，厦门市政府提出“绿色税收”试点政策，要求对高新技术企业、环保产业实施税收优惠。请你从司局级领导角度，分析该政策在执行过程中可能遇到的问题，并提出解决建议。

3.题目：

厦门作为自贸试验区，跨境税收政策复杂。假设你负责某司局，请说明如何平衡“税收征管效率”与“纳税人权益保护”的关系，并举例说明具体做法。

二、应急处理与决策类（共2题，每题12分）

1.题目：

某日，厦门税务局收到举报，反映某企业通过虚开发票骗取留抵退税。作为分管领导，你该如何组织调查，并制定处理方案，同时确保执法公正？

2.题目：

厦门某税务稽查团队在执法中发现，某大型企业存在大规模偷税漏税行为，但该企业背景复杂，涉及多家关联公司。请你模拟领导角色，阐述如何制定稽查策略，协调资源，并防范执法风险。

三、管理协调与团队合作类（共3题，每题8分）

1.题目：

厦门税务局计划推进“智慧税务”系统升级，但部分基层干部抵触新技术。作为司局级领导，你如何协调各方，推动系统顺利落地？

2.题目：

假设你负责跨部门协作，统筹厦门自贸区税收优惠政策落地。请说明如何协调财政、海关等部门，确保政策无缝衔接。

3.题目：

某次重大税收专项活动中，你发现分管科室与其他科室配合不畅。请结合厦门税务局实际情况，提出改进团队协作的具体措施。

四、公文写作与沟通类（共2题，每题10分）

1.题目：

厦门税务局需向市政府汇报“2024年税收征管创新工作”，请你撰写一份汇报提纲，突出亮点，并提出下一步工作建议。

2.题目：

某企业对税务稽查结果不服，上门集体投诉。作为现场负责人，你如何进行沟通，化解矛盾？

五、创新思维与战略规划类（共2题，每题12分）

1.题目：

厦门计划打造“数字税务”示范区，请你从司局级领导角度，提出未来3年税收信息化建设的战略规划，并说明如何规避潜在风险。

2.题目：

结合厦门“国际消费中心”建设，请你提出税收政策创新建议，以吸引高端消费回流，并确保政策可持续性。

答案与解析

一、政策理解与运用类

1.答案：

思路：

厦门作为经济特区，纳税人多为外向型企业，对税收政策的精准性和便捷性要求高。优化服务需从“技术+服务+监管”三方面入手。

具体措施：

-技术层面：推广“区块链+税务”应用，实现发票电子化全流程追溯，减少虚假发票风险；升级“掌上办税”APP，增加多语种支持，适配跨境电商需求。

-服务层面：建立“企业税务管家”制度，为大型企业提供“一对一”服务；设立“24小时智能咨询”热线，解决夜间紧急问题。

-监管层面：优化留抵退税审核流程，引入大数据智能筛查，对高风险企业实施重点监控。

解析：

本题考察考生对厦门经济特点的理解和政策落地能力。答案需突出“特区特色”，避免泛泛而谈。技术措施需结合“数字厦门”背景，服务措施需体现“国际视野”。

2.答案：

可能问题：

-企业利用政策漏洞，通过虚构研发费用骗取优惠；

-外资企业对政策理解不一，导致合规成本增加；

-跨区域稽查难度大，易形成监管洼地。

解决建议：

-加强政策宣贯，组织专题培训，明确“高新技术企业”认定标准；

-建立动态监控机制，对享受优惠的企业实施“年检+随机抽查”；

-协调自贸区各局建立信息共享平台，实现跨境税务数据互通。

解析：

本题突出“绿色税收”政策在实践中的复杂性。答案需体现“风险防控”思维，避免单纯强调优惠。

3.答案：

平衡关系：

-效率优先：对出口退税、研发费用加计扣除等高频业务简化流程；

-权益保护：设立“税务听证”制度，对重大稽查案件保障企业申辩权；

-技术赋能：推广“智能稽查”，减少人工干预，降低廉政风险。

案例：

某跨境电商企业因汇率波动无法准确申报收入，税务局主动提供“税收辅导+财务培训”，避免处罚。

解析：

本题强调“辩证思维”，答案需兼顾“管理成本”和“纳税人感受”，案例需具体化。

二、应急处理与决策类

1.答案：

调查步骤：

1.成立专案组，明确分工，要求2小时内完成初步证据核查；

2.调取企业关联公司交易流水，重点排查发票流向；

3.命令稽查局启动“突击检查”，固定实物证据。

处理方案：

-若属实，依法追缴税款，并按“首罚不重罚”原则减轻处罚；

-若不属实，通报举报人，并赔偿误工损失。

风险防范：

-严守执法程