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企业安全培训计划与执行记录样本

一、企业安全培训计划

（一）计划名称

[企业名称][年份]年度安全培训计划

（二）计划编号

AQ-TR-[年份]-[序号]

（三）制定部门

[企业名称]安全管理部/人力资源部（联合制定）

（四）计划版本

V1.0

（五）制定日期

XXXX年XX月XX日

（六）计划生效日期

XXXX年XX月XX日

（七）引言与目标

1.引言

为全面贯彻国家安全生产法律法规，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实提升全体员工的安全意识、风险辨识能力和应急处置技能，保障员工生命安全与企业财产安全，维护企业正常生产经营秩序，特制定本培训计划。

2.培训目标

*意识提升：使全体员工充分认识安全生产的重要性，树立“安全第一，人人有责”的思想。

*知识普及：确保员工掌握本岗位相关的安全法律法规、企业安全规章制度、安全操作规程及潜在风险。

*技能培养：提升员工识别、评估和控制工作场所安全风险的能力，以及基本的应急处置和自救互救技能。

*合规达标：满足法律法规对从业人员安全培训的要求，确保企业安全管理体系有效运行。

（八）培训对象与时间安排

1.培训对象

*新入职员工：所有新进企业的员工，包括正式工、合同工、实习生等。

*在岗员工：各部门、各岗位在职员工。

*特殊工种/关键岗位人员：如电工、焊工、特种设备操作人员、安全员、消防控制室值班员等（需额外接受专业资质培训）。

*管理层人员：各层级管理人员，侧重安全管理责任与领导力。

2.时间安排

*新入职员工：入职后[具体时长，如：一周内]完成首次安全入职培训。

*在岗员工：

*年度安全再培训：每年至少[具体次数，如：一次]，累计培训时长不少于[具体时长，如：8学时]。

*专题安全培训：根据季节特点、生产任务、事故案例或法规更新情况，适时组织。

*特殊工种/关键岗位人员：按国家规定参加外部专业培训并确保资质证书在有效期内，企业内部每年至少组织[具体次数，如：一次]针对性复训。

*管理层人员：每年至少参加[具体次数，如：一次]安全管理专题培训或研讨会。

（九）培训内容与模块

1.通用安全知识（适用于所有员工）

*国家及地方安全生产法律法规概述。

*企业安全生产方针、政策、目标及安全文化。

*企业安全管理组织架构与职责分工。

*作业场所常见危险源辨识与控制方法。

*个人防护用品（PPE）的正确选择与使用。

*消防安全知识（火灾预防、报警、初期火灾扑救、疏散逃生）。

*电气安全基础知识与触电急救。

*交通安全、办公环境安全注意事项。

*职业健康基础知识与防护。

*事故报告、调查与处理程序。

*应急预案概述与演练要求。

2.岗位专项安全技能（针对不同岗位）

*本岗位安全操作规程详解。

*本岗位常用设备、工具的安全使用与维护。

*本岗位作业过程中的风险点及控制措施。

*本岗位相关的应急处置措施。

*（可根据企业实际岗位设置列举，如：机械操作安全、化学品安全、高处作业安全等）

3.管理层安全培训

*安全法律法规在企业管理中的应用与责任。

*安全风险管理与隐患排查治理方法。

*安全领导力与团队安全氛围建设。

*事故案例分析与经验教训汲取。

*应急指挥与协调能力。

（十）培训方式与资源

1.培训方式

*课堂讲授：集中授课，结合PPT、视频、案例分析。

*现场教学：结合工作现场进行实操演示与讲解。

*互动研讨：针对特定安全议题组织小组讨论、经验分享。

*线上学习：利用企业内部学习平台或外部在线课程资源进行辅助学习。

*模拟演练：如消防疏散演练、应急救援演练等。

*安全知识竞赛、征文、宣传栏等：营造安全文化氛围。

2.培训资源

*讲师：内部安全专家、经验丰富的技术骨干、外聘专业安全讲师。

*教材：企业自编安全手册、岗位安全操作规程、外购培训教材、PPT课件、视频资料等。

*场地：企业内部会议室、培训室、生产现场、外部专业培训机构场地。

*设备：投影仪、电脑、音响、培训用模拟器材、个人防护用品样品等。

（十一）培训评估与考核

1.培训效果评估

*培训过程评估：通过课堂提问、互动观察、学员反馈表等方式，评估培训组织、讲师表现、内容适用性。

*培训结果评估：

*理论考核：采用笔试、在线答题等形式，检验员工对安全知识的掌握程度。

*实操考核：针对技能型培训内容，进行实际操作演示考核。

*行为观察：培训后一段时间内，通过现场检查、工作观察，评估员工安全行为的改善情况。

*事故统