2025年人力资源部经理的岗位职责说明书.pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

人力资源部经理的岗位职责说明书

职位名称:人力资源部经理主要职责

1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公

司“目标管理”绩效考核的推行；

2:建立和规范公司人力资源管理体系；

3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；

4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企

业文化氛围，建立学习型企业；

5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门

及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务.

主要工作内容

1、主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等)

分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协

助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；

2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行

政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算,

配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管

理目标的达成；

3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，

拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的

工作计划与工作总结给总经理;

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

4、主导全公司“目标管理目标管理绩效考核的推行，与财务部及各相关职能

部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力

资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、

季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；

5、参与公司重大决策事项的讨论;

6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构，进行全

公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述，明确各

岗位权、责、利及任职资格要求;

7、建立并执行公司的薪资、福利制度；

8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，

合理调配公司的人力资源；

9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作；

10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构

及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；

11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，

使员工的管理有章可循；

12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；

13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管

理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建

立学习型企业;

14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；

15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监

督实施;

16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各

项相关管理规定；

17、组织商情资料，技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,

掌握全公司主要活动情况；

18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经

理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；

20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资

源的角度管理下属；

21、