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  • 2025-10-23 发布于广西
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管理综合学试题及答案

一、单选题(每题1分,共10分)

1.管理学中,强调通过建立正式规则和程序来协调组织活动的理论是()

A.行为科学理论B.系统管理理论C.科学管理理论D.权变管理理论

【答案】C

【解析】科学管理理论强调通过科学方法提高效率,建立正式规则和程序。

2.在马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是()

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

【答案】D

【解析】自我实现需求是马斯洛需求层次理论的最高层次。

3.组织文化中,代表组织的基本价值观和行为规范的是()

A.组织结构B.组织制度C.组织精神D.组织氛围

【答案】C

【解析】组织精神代表组织的基本价值观和行为规范。

4.以下哪种领导风格属于民主型领导?()

A.专制型领导B.民主型领导C.放任型领导D.指导型领导

【答案】B

【解析】民主型领导鼓励下属参与决策。

5.管理中的“X理论”和“Y理论”是由谁提出的?()

A.马斯洛B.赫茨伯格C.麦格雷戈D.弗鲁姆

【答案】C

【解析】麦格雷戈提出了“X理论”和“Y理论”。

6.在项目管理中,用于确定项目优先级的工具是()

A.PERT图B.Gantt图C.SWOT分析D.鱼骨图

【答案】B

【解析】Gantt图用于确定项目优先级和时间安排。

7.组织变革中,最容易被接受的方式是()

A.强制式变革B.协商式变革C.渐进式变革D.激进式变革

【答案】C

【解析】渐进式变革最容易被组织成员接受。

8.在团队建设中,促进团队成员之间沟通的关键是()

A.明确目标B.建立信任C.制定规则D.分配任务

【答案】B

【解析】建立信任是促进团队成员之间沟通的关键。

9.管理中的“计划-执行-检查-行动”循环是由谁提出的?()

A.戴明B.朱兰C.石川馨D.福特

【答案】A

【解析】戴明提出了“计划-执行-检查-行动”循环。

10.在决策过程中,强调从多个方案中选择最优方案的方法是()

A.矩阵决策法B.决策树法C.头脑风暴法D.SWOT分析

【答案】B

【解析】决策树法强调从多个方案中选择最优方案。

二、多选题(每题4分,共20分)

1.以下哪些属于管理的职能?()

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

【答案】A、B、C、D

【解析】管理的职能包括计划、组织、领导、控制和创新。

2.在马斯洛的需求层次理论中,属于较低层次的需求有()

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现需求

【答案】A、B、C

【解析】生理需求、安全需求和社交需求属于较低层次的需求。

3.组织文化的影响包括()

A.影响组织效率B.影响组织凝聚力C.影响组织创新D.影响组织稳定性E.影响组织绩效

【答案】A、B、C、D、E

【解析】组织文化对组织的效率、凝聚力、创新、稳定性和绩效都有影响。

4.领导风格包括()

A.专制型领导B.民主型领导C.放任型领导D.指导型领导E.参与型领导

【答案】A、B、C、D、E

【解析】领导风格包括专制型领导、民主型领导、放任型领导、指导型领导和参与型领导。

5.项目管理的工具包括()

A.PERT图B.Gantt图C.SWOT分析D.鱼骨图E.风险管理矩阵

【答案】A、B、C、D、E

【解析】项目管理的工具包括PERT图、Gantt图、SWOT分析、鱼骨图和风险管理矩阵。

三、填空题(每题4分,共16分)

1.管理的核心是______,管理的目的是______。

【答案】协调;实现组织目标

2.组织文化的三个层次分别是______、______和______。

【答案】物质文化;制度文化;精神文化

3.领导的四个基本职能是______、______、______和______。

【答案】计划;组织;领导;控制

4.项目管理的五个过程组是______、______、______、______和______。

【答案】启动;计划;执行;监控;收尾

四、判断题(每题2分,共10分)

1.管理就是通过计划、组织、领导和控制来协调他人的活动,以实现组织目标的过程。()

【答案】(√)

【解析】管理是通过计划、组织、领导和控制来协调他人的活动,以实现组织目标的过程。

2.马斯洛的需求层次理论中,自我实现需求是最高层次的需求。()

【答案】(√)

【解析】自我实现需求是马斯洛需求层次理论的最高层次。

3.组织文化对组织的效率和绩效没有影响。()

【答案】(×)

【解析】组织文化对组织的效率和绩效有显著影响。

4.民主型领导鼓励下属参与决策。()

【答案】(√)

【解析】民主型领导鼓励下属参与决策。

5.项目管理的工具只有PERT图和Gantt图。()

【答案】(×)

【解析】项目管理的工具包括PERT图、Gantt图、SWOT分析、鱼骨图和风险管理矩阵。

五、简答题(每题5分,共15分)

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