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设计部部门奖罚制度

一、总则

为了规范设计部的工作秩序，提高设计质量和工作效率，鼓励员工积极创新、提升专业技能，特制定本奖罚制度。本制度适用于设计部全体员工，旨在通过合理的奖励与惩罚机制，营造积极向上、严谨高效的工作氛围，促进部门和公司的发展。

二、奖励制度

（一）奖励原则

奖励以公平、公正、公开为原则，以员工的工作表现、业绩成果、团队协作等多方面为考量依据，旨在激励员工发挥最大潜能，为公司创造更大价值。

（二）奖励类型及条件

1.绩效奖励

季度优秀设计师：每季度末，根据设计师的工作任务完成情况、设计质量、客户满意度等指标进行综合评估。在本季度内，设计项目按时完成率达到90%