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第1篇
一、引言
随着科技的飞速发展，智能化已经成为企业提升竞争力、实现可持续发展的重要手段。江苏作为我国经济大省，拥有众多优势产业和优秀企业。为帮助企业更好地适应智能化发展趋势，提高管理效率，降低运营成本，本文提出一套针对江苏企业的智能化管理咨询方案。
二、江苏企业智能化管理现状分析
1.智能化技术应用水平参差不齐
江苏省内企业智能化技术应用水平存在较大差异，部分企业已初步实现智能化管理，而部分企业则处于起步阶段或尚未开始应用。
2.管理理念落后
部分企业对智能化管理的认识不足，管理理念落后，缺乏创新意识，导致智能化技术应用效果不佳。
3.人才短缺
智能化管理需要大量具备相关专业知识和
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