2025年大学《马术运动与管理》专业题库—— 马场经营管理与财务计划.docxVIP

2025年大学《马术运动与管理》专业题库——马场经营管理与财务计划

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、名词解释（每题3分，共15分）

1.马场商业模式

2.边际贡献

3.预算编制

4.财务杠杆

5.马匹托管服务

二、判断题（每题1分，共10分。请将“正确”填写在题号前，错误”填写在题号后）

1.马场的核心竞争力主要来源于马匹资源的质量和数量。（）

2.固定成本在总成本中占比越高，企业的经营杠杆效应越强。（）

3.进行马场服务定价时，只需考虑成本因素即可。（）

4.财务预算是企业进行资源配置和绩效评估的重要依据。（）

5.现金流量表能够反映企业在一定时期内的盈利能力。（）

6.马场引入新的服务项目不需要进行市场调研和可行性分析。（）

7.成本控制意味着在保证服务质量的前提下，尽可能降低所有费用。（）

8.马场经营计划的核心是财务预测和盈利目标设定。（）

9.投资回报率是评估马场投资项目风险的主要指标。（）

10.有效管理马场的人流和物流是提升运营效率的关键环节。（）

三、简答题（每题5分，共20分）

1.简述马场制定服务项目的主要步骤。

2.分析影响马场盈利能力的几个关键因素。

3.解释马场进行财务分析的主要目的。

4.简述马场制定年度预算的基本流程。

四、论述题（每题10分，共20分）

1.试述马场在制定营销策略时，应如何平衡经济效益与社会责任。

2.结合实际，分析马场在进行投资决策时，需要考虑哪些主要财务因素和非财务因素，并说明其重要性。

五、案例分析题（共25分）

阅读以下案例材料，并回答问题：

阳光马术俱乐部是一家位于城市郊区的综合性马术服务机构，提供马匹租赁、马术培训、场地承办、会员制服务等。近年来，随着周边社区的成熟和马术运动的普及，俱乐部业务量稳步增长，但管理者发现运营成本（尤其是马匹饲料、人员工资和场地维护）也在持续上升，利润空间受到挤压。俱乐部计划在明年推出一项高端马术体验套餐，该套餐包含专业教练一对一指导、特色马场活动、餐饮住宿等，预计定价较高，但同时也增加了人力和物料成本。然而，俱乐部目前缺乏系统的财务分析工具和详细的预算编制流程，对于新套餐的市场接受度、投资回报以及对公司整体盈利能力的影响缺乏清晰的评估。管理者面临如何决策的困境。

问题：

1.针对阳光马术俱乐部当前面临的情况，管理者应从哪些方面入手进行财务分析和规划？（10分）

2.在评估推出高端马术体验套餐的可行性时，管理者需要考虑哪些具体的财务指标和非财务因素？请选择其中几个关键指标进行说明，并阐述其评估作用。（15分）

试卷答案

一、名词解释

1.马场商业模式：指马场作为企业，其创造、传递以及获取价值的基本原理和方法。它包括马场如何选择目标客户群体、提供何种马术相关产品或服务、如何进行定价、如何将产品或服务传递给客户以及如何获取收入和维持运营等一系列相互关联的活动的逻辑框架。

**解析思路：*考察对商业模式核心概念的掌握。答案需包含商业逻辑、价值创造与获取、关键活动与资源等要素，并点明其应用于马场的具体含义。

2.边际贡献：指销售收入减去变动成本后的余额。它是每增加一个单位销售量所带来的事务性利润，是覆盖固定成本和产生利润的基础。

**解析思路：*考察对成本分类和损益计算基础知识的掌握。答案需明确边际贡献的计算公式（销售额-变动成本），并解释其意义（用于覆盖固定成本、衡量产品线盈利能力、进行定价决策和短期经营决策）。

3.预算编制：指企业根据其战略目标和经营计划，对未来一定时期内的收入、成本、费用和现金流量等财务活动进行预测和计划的过程。它是企业进行资源分配、控制支出、评价绩效的重要工具。

**解析思路：*考察对预算概念和作用的掌握。答案需说明预算是预测性的计划，涉及财务和非财务项目，是管理控制的基础，并点明其在资源分配和绩效评价中的作用。

4.财务杠杆：指企业利用债务融资来放大股东权益报酬率的一种财务手段。通过承担固定的利息支出，当息税前利润率高于借款利率时，可以提高净资产收益率；反之则可能放大风险。

**解析思路：*考察对财务杠杆概念及其双重效应的理解。答案需定义财务杠杆，解释其通过债务放大收益或风险的作用机制，并提及风险与收益并存的特点。

5.马匹托管服务：指马场为马主提供马匹饲养、照料、训练和管理等服务，马主支付一定费用（如托管费、马房费）以获得马匹使用权和相关的马术服务。这是许多马场的重要收入来源之一。

**解析思路：*考察对马场常见服务模式的了解。