2025年机电设备安装工程项目管理问题.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

机电设备安装工程项目管理问题探析

摘要：机电设备安装工程是一项安全管理复杂、技术质量要求较

高、经济投资较大的工程项目，是当前建筑工程的重要组成部分。

完善机电安装工程的技术，加强机电安装工程质量，对提高企业安

装施工技术水平和市场竞争力具有重要的意义。本文对机电设备安

装工程项目管理中的有关内涵作简要分析。

关键词：机电设备；安装工程；项目管理

引言：机电设备安装工程具有工期短、工程量大、专业性强等特

点，是一项多目标的复杂系统工程，其项目管理工作的好坏直接影

响着安装工程质量。机电设备安装工程的施工工程覆盖设备采购、

安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，涉及范围非常广泛。

随着工业规模的日益发展扩大，安装工程也越发具有规模性，施工

过程中涉及到的各种新材料、新设备、新工艺和新技术等也越来越

多，这就需要不断加强机电设备安装工程项目管理工作，了解其特

点、内涵，以提高管理水平，增强企业竞争力。

一、机电设备安装工程项目特点

1.施工周期长

施工活动从采购开始，涉及到调试、生产运行、安装、竣工验收

等各个环节，直到设备安全正常运行或者满足基本使用功能才算完

工，施工战线比较长。

2.技术要求高

随着工业规模不断扩大，安装工程规模与要求也越来越高。另外，

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

伴随科技的提高进步，机电设备安装工程施工过程中采用的各种新

材料、新设备、新技术、新工艺也越来越多，对安装精度的要求也

随之提高。

3.涉及面宽泛

机电设备广泛应用于公用、民用和工业等各领域中，具体到电气、

通风、采暖、排水、自动化控制、消防等系统的安装，其中包含电

子工程、自动化、仪表、机械设备工程、环保工程等多种工程项目，

涉及范围非常宽泛。

4.各项目之间的协调管理工作多

机电设备安装工程涉及专业比较多，所以，做好各项目专业之间

的工序衔接、进度安排和工作面交接等协调、配合工作是必不可少

的内容。只有如此，才能创造有利的工程施工条件，充分保障施工

质量。此外，为了保证工程的顺利进行，机电安装工程还需要协调

好与其他相关工程部门之间的工作，保证土建工程与各类安装工程

之间的和谐。

二、机电设备安装工程项目管理内容

1.施工管理

（1）施工进度管理。进度管理能够综合反映施工设备的供应利

用率和施工队伍的组织反应能力，它是通过施工进度表来进行检查

和管理的。弱点施工进度表是在施工顺序的基础上建立起来的，施

工顺序包括安装图设计，设备验收、安装、调试预验收，管线施工

等多个阶段。一般大型机电设备安装项目施工进度管理是一项系

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

统、复杂内容，为了更好地保障施工进度与质量，实现企业效益最

大化，项目部应该建立以项目经理为责任主体，包括合同预算部负

责人、生产副经理、分包负责人、专业工长和作业班组长等共同参

与的工程进度控制体系。

（2）施工界面管理。即装修工程施工、弱点系统工程施工和机

电设备安装工程在其工程施工内容界面上的划分与协调。在工程开

工前应该组织相关工作人员了解、熟悉有关规定、标准，分部、分

项地收集、汇总、整理相关资料，提高施工人员对施工质量控制与

材料管理的自觉性，尤其要提高材料员的