2025年施工信息化管理方案11.pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

施工信息化管理方案

2.1计算机信息管理

2.1.1信息管理的内容及实施

利用白鹤滩工程计算机管理信息系统（BHTPMS）实现施工进度、工程质量、

安全、资源、合同、合同结算、文档管理几要素的最优配置、合理决策、妥善协

调与项目建设各有关单位的关系，并按发包人和监理人的合理需求及时提供相关

信息。

信息管理的内容包括施工进度计划、工程质量、施工安全、资源、合同、合

同结算、文档、生态、环保及水保等管理系统。

2.1.2建立项目管理信息系统的目的

项目管理信息系统能及时、准确的提供施工管理所需要的信息，完整的保

存历史信息以便预测未来，为项目经理提供决策的依据，还能发挥电子计算机的

管理作用，以实现数据的共享和综合应用。

2.1.3系统的建立

（1）计算机网络

信息中心负责网络规划，构建网络设备，并建立计算机网络，培训网络管理

人员。鉴于BHTPMS系统主要集中在施工组织机构中的决策层和管理层，本项目

拟配置若干台的计算机来构建网络，如有必要也可以酌情增加以满足工程需要。

（2）计算机硬件及软件

承包人应配置满足“施工信息管理系统”要求的计算机和工作站来支持日常

的合同项目施工管理工作，计算机最低配置为：CPU主频2.5GHz、内存2G、硬

盘500G。

2.1.4信息内容、格式及信息传递

信息是在整个施工过程中用以及时反馈施工进度、技术、质量安全、成本控

制及决策层进行决策的依据，是项目施工过程重要的真实记录，因此在施工过程

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

中及竣工前应

及时准确地按发包人和监理人所要求的时限、内容和格式将相关工程信息录入并

传递给发包人和监理人（其中进度计划网络采用P3软件或其他业主认可的软件

编制）。

2.1.5信息安全

利用可用有效的保密措施对“施工信息管理系统”进行管理，以保证合法用

户的正常使用，并确保信息的完整、准确和安全。

2.1.6信息管理的具体措施

作为工程控制和协调的基础，信息管理是通过建立信息的编码系统，明确信

息流程，制定信息采集制度，用高效的信息处理手段处理信息等多方面的工作来

实现。本项目采取的措施如下：

（1）按工程的控制目标将信息划分为：合同控制信息、质量安全控制信息、

进度控制信息、合同管理信息、技术管理信息等五大类，并按招标文件单元划分

及编号原则进行编码系统的设置。

（2）组织内部，通过岗位职责、文档管理制度、常用报表管理制度等规章

制度的建立，实现“职能分工明确化，日常业务标准化、报表文件规范化、数据

资料完整化和代码化”，并建立起厂队→职能部门→决策层的信息反馈系统。

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

发布指令

决策层

各作业厂队各职能部门

工程实施报监发

报表专题报告