人员踩踏应急预案.docxVIP

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第1篇

一、总则

1.1编制目的

为有效预防和应对人员踩踏事故,保障人民群众的生命财产安全,提高应对突发事件的能力,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,特制定本预案。

1.2编制依据

《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规。

1.3适用范围

本预案适用于我国境内发生的人员踩踏事故的应急处置工作。

二、组织体系与职责

2.1组织体系

成立人员踩踏事故应急处置指挥部,下设现场指挥部、现场救援组、医疗救护组、交通保障组、信息宣传组、后勤保障组等。

2.2职责

2.2.1应急处置指挥部

负责统一领导、指挥和协调人员踩踏事故应急处置工作,制定应急处置方案,组织各部门、各单位协同作战。

2.2.2现场指挥部

负责现场应急处置工作的组织、协调和指挥,确保救援工作有序进行。

2.2.3现场救援组

负责现场救援工作,包括人员搜救、伤员救治、现场清理等。

2.2.4医疗救护组

负责伤员救治工作,包括现场急救、转运、医院救治等。

2.2.5交通保障组

负责现场交通管制、车辆调度、道路清理等工作。

2.2.6信息宣传组

负责事故信息收集、发布、舆论引导等工作。

2.2.7后勤保障组

负责物资保障、人员调配、生活保障等工作。

三、预警与预防

3.1预警

3.1.1建立预警机制,对可能发生人员踩踏事故的场所、时段进行监测和预警。

3.1.2加强对重点场所、时段的巡查,及时发现和消除安全隐患。

3.1.3对可能发生人员踩踏事故的场所,提前制定应急预案,并组织演练。

3.2预防

3.2.1加强宣传教育,提高公众的安全意识和自救互救能力。

3.2.2严格执行相关法律法规,加强人员踩踏事故易发场所的监管。

3.2.3优化人员密集场所的疏散通道、安全出口设置,确保畅通无阻。

3.2.4建立健全应急物资储备制度,确保应急物资充足。

四、应急处置

4.1报告与启动

4.1.1发生人员踩踏事故后,事故现场有关人员应立即向事故发生地人民政府和相关部门报告。

4.1.2事故发生后,根据事故规模和危害程度,启动相应级别的应急预案。

4.2现场处置

4.2.1现场指挥部立即组织现场救援组、医疗救护组、交通保障组、信息宣传组、后勤保障组等开展应急处置工作。

4.2.2现场救援组迅速开展人员搜救、伤员救治、现场清理等工作。

4.2.3医疗救护组对伤员进行现场急救,并组织转运至医院救治。

4.2.4交通保障组对事故现场及周边道路进行交通管制,确保救援车辆通行畅通。

4.2.5信息宣传组及时发布事故信息,做好舆论引导工作。

4.3后期处置

4.3.1对事故原因进行调查,查明事故责任。

4.3.2对事故现场进行清理,恢复交通秩序。

4.3.3对事故责任人进行追责,依法追究其法律责任。

4.3.4对事故教训进行总结,完善应急预案,提高应急处置能力。

五、应急保障

5.1物资保障

建立健全应急物资储备制度,确保应急物资充足。应急物资包括但不限于:医疗救护设备、救援器材、防护用品、食品、饮用水等。

5.2人员保障

加强应急队伍建设,提高应急处置能力。对应急队伍进行定期培训,确保其具备应急处置能力。

5.3资金保障

设立人员踩踏事故应急处置专项资金,确保应急处置工作顺利进行。

六、附则

6.1本预案由XX市应急管理部门负责解释。

6.2本预案自发布之日起实施。

6.3本预案如与国家、省、市有关法律法规及政策相抵触,以国家、省、市有关法律法规及政策为准。

6.4本预案可根据实际情况进行修订和完善。

注:本预案为示例性文本,具体内容可根据实际情况进行调整。

第2篇

一、预案背景

随着我国经济的快速发展,各类大型活动、节庆活动、商业促销等日益增多,人员密集场所的安全问题日益突出。为有效预防和应对人员踩踏事故,保障人民群众的生命财产安全,特制定本预案。

二、预案目的

1.建立健全人员踩踏事故预防机制,提高人员密集场所安全管理水平。

2.明确人员踩踏事故应急处置程序,确保事故发生时能够迅速、有序、有效地进行救援。

3.减少人员踩踏事故造成的伤亡和财产损失。

三、预案适用范围

本预案适用于我国境内各类人员密集场所,包括但不限于以下场所:

1.商场、超市、展览馆、体育馆、剧院等公共场所;

2.学校、医院、养老院等机构;

3.活动场所、庆典场所、节庆场所等临时性场所;

4.其他可能发生人员踩踏事故的场所。

四、组织机构及职责

1.成立人员踩踏事故应急指挥部,负责人员踩踏事故的应急处置工作。

(1)总指挥:由市(县、区)政府主要领导担任,负责全面领导、协调、指挥人员踩踏事故应急处置工作。

(2)副总指挥:由

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