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2025年国考厦门统计局结构化面试综合分析题答题框架与金句

题型一:社会现象类(共3题,每题15分)

题目1(15分):近年来,厦门市大力推进“数字政府”建设,推动政务服务线上线下融合,优化营商环境。但与此同时,部分市民反映“数字化”过程中存在信息壁垒、操作复杂等问题,导致部分群体(如老年人)难以享受便利。对此,谈谈你的看法。

答题框架:

1.破题表态(2分):

-肯定“数字政府”建设的积极意义(提升效率、优化服务)。

-指出问题所在(数字鸿沟、服务不均),体现辩证思维。

2.分析问题(6分):

-主观层面:政策设计不够人性化(如系统复杂、缺乏兜底服务)。

-客观层面:技术门槛高、培训不足、基层执行偏差。

-社会层面:部分群体数字化意识薄弱、依赖传统服务模式。

3.提出对策(6分):

-政策层面:建立分级分类服务体系(如简化操作、增设线下窗口)。

-技术层面:开发适老化平台(大字版、语音交互)。

-宣传层面:开展专项培训,提升群体数字素养。

4.升华总结(1分):

-平衡效率与公平,推动数字红利普惠共享。

金句参考:

-“数字政府”建设是时代趋势,但需以人民为中心,避免“数字鸿沟”加剧社会不公。

-“技术赋能”不等于“技术排斥”,要补齐服务短板,让改革红利惠及所有市民。

-“服务无止境,改革无边界”,需持续优化,让科技真正成为便民利民的“工具”。

题目2(15分):近年来,厦门市政府鼓励市民参与基层治理,推出“随手拍”等APP,收集市民意见。但部分市民反映,部分“建议”被束之高阁,或因流程繁琐、缺乏反馈导致参与热情下降。对此,谈谈你的看法。

答题框架:

1.破题表态(2分):

-肯定市民参与基层治理的积极意义(增强主人翁意识)。

-指出问题所在(反馈机制缺失、治理实效不足)。

2.分析问题(6分):

-机制层面:收集与处理脱节(数据堆积、未及时回应)。

-技术层面:APP设计不完善(如信息分类混乱、缺乏隐私保护)。

-社会层面:市民信任度不高(因多次建言无果产生消极心态)。

3.提出对策(6分):

-完善闭环:建立分拣机制,确保“好建议”得到落实。

-强化反馈:定期公示处理结果,增强市民获得感。

-优化平台:引入智能分诊系统,提升建议处理效率。

4.升华总结(1分):

-基层治理需“开门纳谏”,更要“落地见效”,激发市民内生动力。

金句参考:

-“群众路线”不是走过场,而是要“民有所呼、我有所应”。

-“治理的深度,在于回应的温度”,要让市民的每一次参与都有价值感。

-“基层治理”不是“闭门造车”,而是要汇聚民意,让政策更接地气。

题目3(15分):厦门市作为经济特区,近年来推动产业转型升级,但部分传统制造业企业面临招工难、转型难的问题。对此,谈谈你的看法。

答题框架:

1.破题表态(2分):

-肯定产业升级的必要性(提升核心竞争力)。

-指出问题所在(结构性矛盾、政策支持不足)。

2.分析问题(6分):

-企业层面:转型意识不强、技术投入不足。

-人才层面:高技能人才短缺、老龄化严重。

-政策层面:补偿机制不完善、配套服务滞后。

3.提出对策(6分):

-政府:出台专项补贴,引导企业智能化改造。

-企业:优化薪酬待遇,提升职业吸引力。

-社会:加强职业教育,培养“工匠精神”。

4.升华总结(1分):

-产业升级不是“一蹴而就”,而是要“稳中求进”,实现新旧动能转换。

金句参考:

-“产业升级”不是“淘汰落后”,而是要“转型升级”,实现高质量发展。

-“人才是第一资源”,要破解招工难题,才能让传统产业焕发新生。

-“改革要趁早,发展要赶快”,需以政策创新激发市场主体活力。

题型二:政策理解类(共2题,每题20分)

题目4(20分):厦门市政府提出“海上花园”城市品牌建设,强调生态保护与经济发展的平衡。但部分企业认为环保投入增加会削弱竞争力,对此,谈谈你的看法。

答题框架:

1.破题表态(2分):

-肯定“海上花园”战略的意义(提升城市品质、吸引高端产业)。

-指出矛盾点(短期成本与长期效益的博弈)。

2.分析问题(8分):

-企业层面:短视思维(重眼前利润、轻环保责任)。

-政策层面:环保标准执行不严、违法成本偏低。

-社会层面:公众环保意识不足,企业缺乏外部压力。

3.提出对策(8分):

-政府:完善生态补偿机制,引导企业绿色转型。

-企业:培育可持续发展理念,打造环境友好型品牌。

-社会:加强环保宣传,推动形成绿色消费共识。

4.升华总结(2分):

-生态与经济不是“零和博弈”,而是要“双赢共生”,实

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