粮油肉类应急预案(3篇).docxVIP

第1篇

一、编制目的

为确保粮油肉类市场供应稳定，保障人民群众基本生活需求，应对可能出现的粮油肉类供应短缺、价格异常波动等突发事件，制定本应急预案。

二、适用范围

本预案适用于本地区粮油肉类市场供应突发事件的应对工作，包括但不限于供应短缺、价格异常波动、质量安全事件等。

三、组织机构及职责

1.成立粮油肉类应急指挥部，负责统筹协调、指挥调度、应急处置等工作。

2.指挥部下设办公室，负责日常管理工作，包括信息收集、分析研判、应急物资储备、应急演练等。

3.指挥部成员单位职责：

（1）商务部门：负责粮油肉类的市场监测、预警预报、应急物资储备等工作。

（2）粮食部门：负责粮食收购、储备、调运等工作。

（3）市场监管部门：负责粮油肉类的质量安全监管、市场秩序维护等工作。

（4）公安部门：负责维护市场秩序，打击哄抬价格、囤积居奇等违法行为。

（5）交通运输部门：负责保障粮油肉类的运输畅通。

（6）财政部门：负责应急资金保障。

四、应急响应

1.预警响应

（1）根据市场监测情况，当粮油肉类价格出现异常波动时，启动预警响应。

（2）指挥部办公室及时收集、分析相关信息，向指挥部报告。

（3）指挥部根据情况，决定是否启动应急响应。

2.应急响应

（1）启动应急响应后，指挥部办公室发布应急响应指令，各成员单位按照职责分工，迅速行动。

（2）商务部门加强市场监测，及时掌握市场动态，向指挥部报告。

（3）粮食部门加大粮食收购力度，确保市场供应。

（4）市场监管部门加强市场监管，严厉打击哄抬价格、囤积居奇等违法行为。

（5）公安部门维护市场秩序，保障粮油肉类运输畅通。

（6）交通运输部门优先保障粮油肉类运输，确保市场供应。

3.应急结束

（1）当粮油肉类市场供应稳定，价格恢复正常后，指挥部办公室提出结束应急响应的建议。

（2）指挥部批准后，宣布应急响应结束。

五、保障措施

1.人员保障：成立应急队伍，明确职责分工，确保应急响应及时有效。

2.物资保障：储备应急物资，确保应急响应期间物资供应。

3.资金保障：设立应急资金，确保应急响应期间资金需求。

4.技术保障：加强信息化建设，提高应急响应效率。

六、应急演练

1.定期组织应急演练，提高应急队伍的应急处置能力。

2.演练内容应包括应急响应、物资调运、市场监管、公安维护秩序等方面。

3.演练结束后，及时总结经验，完善应急预案。

七、附则

1.本预案由粮油肉类应急指挥部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

3.各成员单位应根据本预案，制定本单位的应急预案，并报指挥部备案。

4.本预案如需修改，由指挥部提出修改意见，经批准后重新发布。

第2篇

一、预案背景

为确保粮油肉类市场供应稳定，应对突发事件，保障人民群众的饮食安全，根据《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本应急预案。

二、适用范围

本预案适用于本地区粮油肉类市场供应出现突发事件的应急处置工作。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

成立粮油肉类供应应急指挥部，负责统筹协调、指挥调度、应急处置等工作。

2.应急指挥部办公室

设在商务部门，负责日常管理工作，具体职责如下：

（1）收集、整理粮油肉类市场供应信息，及时上报应急指挥部；

（2）制定应急预案，组织实施应急演练；

（3）协调相关部门，确保应急物资储备充足；

（4）组织开展应急物资调拨、配送等工作。

3.应急救援小组

由商务、市场监管、公安、交通运输、卫生健康等部门组成，负责具体实施应急处置工作。

四、应急响应

1.信息报告

粮油肉类市场供应出现突发事件时，相关企业、经营户应立即向应急指挥部办公室报告，同时向当地政府、市场监管部门报告。

2.应急响应等级

根据突发事件的影响范围、严重程度，应急指挥部办公室将应急响应分为四个等级：

（1）一级响应：全市粮油肉类市场供应出现重大危机，影响范围广，持续时间长；

（2）二级响应：全市粮油肉类市场供应出现较大危机，影响范围较大，持续时间较长；

（3）三级响应：全市粮油肉类市场供应出现一般危机，影响范围较小，持续时间较短；

（4）四级响应：全市粮油肉类市场供应出现轻微危机，影响范围小，持续时间短。

3.应急处置措施

（1）启动应急预案，成立应急救援小组；

（2）加强市场监测，掌握粮油肉类市场供应动态；

（3）协调相关部门，确保应急物资储备充足；

（4）组织应急物资调拨、配送，保障市场供应；

（5）加强市场监管，严厉打击囤积居奇、哄抬价格等违法行为；

（6）做好舆情引导，稳定市场预期。

五、后期处置

1.事件调查

应急指挥部办公室组织相关部门对突发事件进行调查，查明原因，追究责任。