造价咨询保密工作方案.docxVIP

第1篇

一、概述

为加强公司造价咨询业务的保密工作，确保公司商业秘密的安全，防止商业秘密的泄露，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本保密工作方案。

二、保密工作原则

1.依法保密：严格遵守国家有关保密的法律、法规和政策，确保保密工作的合法性。

2.分级管理：根据保密信息的密级和重要性，实施分级管理，确保保密措施的有效性。

3.责任到人：明确保密责任，落实保密措施，确保保密工作落到实处。

4.技术保障：运用现代信息技术，提高保密工作的科技含量，确保保密工作的先进性。

5.教育与监督：加强保密教育，提高全体员工的保密意识，同时加强监督检查，确保保密工作持续改进。

三、保密范围

1.公司内部信息：包括公司发展战略、经营计划、财务状况、人力资源配置、内部管理制度等。

2.客户信息：包括客户的基本信息、项目信息、合同信息、技术资料等。

3.项目信息：包括项目的设计方案、施工图纸、预算编制、结算审核等。

4.技术秘密：包括公司拥有的专利技术、专有技术、技术标准等。

5.市场信息：包括市场调研报告、竞争对手信息、行业动态等。

四、保密措施

1.制度建设：

-制定《造价咨询保密管理制度》，明确保密范围、保密措施、责任追究等内容。

-制定《保密工作考核办法》，对保密工作进行定期考核，确保保密措施落实到位。

2.人员管理：

-对涉及保密工作的员工进行保密教育和培训，提高其保密意识。

-签订保密协议，明确员工的保密责任和义务。

-对离职员工进行保密审查，确保其离职后不再泄露公司秘密。

3.技术保护：

-对涉密文件、资料进行加密处理，确保其安全传输和存储。

-建立网络安全防护体系，防止网络攻击和病毒入侵。

-对涉密场所进行物理隔离，防止外部人员非法进入。

4.监督检查：

-定期开展保密检查，及时发现和纠正保密工作中的问题。

-对违反保密规定的行为进行严肃处理，确保保密工作的严肃性。

五、保密工作流程

1.信息收集：对涉及保密的信息进行收集和整理，确保信息的完整性和准确性。

2.信息分类：根据信息的密级和重要性，对信息进行分类，确定保密措施。

3.信息传递：通过加密通信、内部网络等方式，确保信息在传递过程中的安全性。

4.信息存储：对涉密信息进行加密存储，确保其安全性和完整性。

5.信息销毁：对不再需要的信息进行安全销毁，防止信息泄露。

六、保密工作责任

1.保密工作领导小组：负责制定保密工作方针、政策和措施，协调解决保密工作中的重大问题。

2.保密管理部门：负责保密工作的具体实施，包括保密制度、保密措施、保密培训等。

3.保密责任人：负责本部门保密工作的组织实施，确保保密措施落实到位。

4.全体员工：遵守保密规定，履行保密义务，共同维护公司商业秘密的安全。

七、附则

1.本方案自发布之日起实施。

2.本方案由保密管理部门负责解释。

3.本方案如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

八、保密工作总结

保密工作是一项长期、艰巨的任务，需要全体员工的共同努力。公司将持续加强保密工作，不断提高保密水平，确保公司商业秘密的安全，为公司的发展提供有力保障。

第2篇

一、概述

为了确保造价咨询项目的顺利进行，保护客户和公司的商业秘密，防止信息泄露，特制定本保密工作方案。本方案旨在明确保密工作的范围、责任、措施和奖惩制度，确保保密工作落到实处。

二、保密工作范围

1.客户信息保密：包括客户的姓名、联系方式、项目详情、财务数据等。

2.项目资料保密：包括项目方案、预算、结算、审计报告等。

3.公司内部资料保密：包括公司财务报表、经营策略、技术资料、人力资源信息等。

4.法律法规规定的其他保密事项。

三、保密工作组织与职责

1.保密工作领导小组：由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员，负责保密工作的统筹规划和组织实施。

2.保密工作办公室：设在综合管理部门，负责日常保密工作的具体实施。

3.各部门职责：

-各部门负责人为本部门保密工作的第一责任人，负责组织实施本部门的保密工作。

-员工应严格遵守保密规定，对工作中接触到的保密信息负有保密义务。

四、保密措施

1.制度建设：

-制定和完善保密制度，明确保密范围、保密责任、保密措施等。

-定期组织保密培训，提高员工保密意识。

2.技术措施：

-建立健全信息安全管理体系，确保信息系统的安全稳定运行。

-对重要信息进行加密处理，防止信息泄露。

-定期对信息系统进行安全检查，及时消除安全隐患。

3.物理措施：

-对重要文件、资料进行分类管理，设置专门的保密室或保险柜。