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消毒供应中心绩效管理方法的应用

消毒供应中心是医疗机构中至关重要的部门，其绩效管理方法的应用对于提高工作效率、保障医疗安全具有重要意义。以下是一份详细的内容：

一、明确绩效管理目标

1.提高消毒供应中心的工作效率，确保物品供应及时、准确。

2.提升消毒供应中心工作人员的专业技能和职业素养。

3.降低成本，优化资源配置。

4.提高患者满意度，保障医疗安全。

二、建立绩效管理体系

1.制定绩效指标：根据消毒供应中心的实际工作内容，制定一系列量化指标，如工作效率、物品损耗率、灭菌合格率、患者满意度等。

2.设定绩效目标：结合医院整体目标和消毒供应中心的工作特点，为每个绩效指标设定具体、可