埃森哲 咨询用电稽查班长行为规范考核表格.pdfVIP

是否上墙是否直接记是否先记录在计算

编号名称公开录在墙上机中然后打印责任人各表制定期

表1行为规范考核内容表是是全体班组成员

表2行为规范每日打分表是是班组长每月一张

表3行为规范月度计分表指定人员每月一张

表4行为规范月度分数汇总表指定人员每月一张

表5行为规范月度绩效评分表是是班组长每月一张

表6行为规范半年度度绩效评分表是是班组长每半年一张

备注说明

1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算

2带框的红字体为说明性文字

3表格名称、时间放在标题中

备注

必须班组全体通过，考核内容分为通用类和班组

特定类

每日及时记录班员发生考核内容事项的日期、编

号、分数，用红笔表示加分，黑笔表示扣分

用于后台计算，可由班组长指定人员负责，根据

表2，进行汇总和计算

计算机自动完成

班组长根据表4，进行绩效评分

计算机自动汇总6个月的绩效评分

2004年月非班员行为规范考核内容表用电稽查组

编号考核内容加分/扣分

A：出勤情况

A01遵守厂纪厂规，按时上下班。违反者-100

A02不按规定请假-50

A03上班迟到、早退者-50

A04站班会迟到者-50

A05准时参加局、所举行各种会议及培训活动。违反者-100

A06未请假调休者-100

B：工作量

B01督促班员现场检查每天按规定做好检查工作。违反者-100

B02督促班员每天登记检查户数、窃电户数、封印使用只数。违反者-100

B03督促班员培训工作不及时-50

C：工作及时

C01督促班员不按时保质保量完成当日按排工作量-100

D：工作规范

D01督促班员现场查到重大窃电者，处理金额在20万元及以上500

D02督促班员现场查到重大窃电者，处理金额在10万元及以上到20万元300

D03督促班员现场查到重大窃电者，处理金额在5万元以上到10万元100