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综治维稳工作总结与自评报告

一、引言

本年度，在上级部门的正确领导和统一部署下，我单位（或地区/部门，下同）始终坚持以人民为中心的发展思想，将综治维稳工作置于突出位置，作为保障社会和谐稳定、服务经济社会发展大局的基础性工程来抓。我们紧紧围绕年度综治维稳工作目标任务，以预防和化解社会矛盾为主线，以深化平安建设为抓手，全面落实各项综治维稳措施，努力为辖区（或系统内）经济社会高质量发展营造了安全稳定的良好环境。本报告旨在对本年度综治维稳工作进行全面总结，并进行客观自评，以期总结经验、发现不足，为今后工作的持续改进提供依据。

二、主要工作及成效

（一）强化组织领导，压实维稳责任

我们深刻认识到综治维稳工作的极端重要性，始终将其纳入重要议事日程。一是健全领导机制。成立了由主要领导任组长，分管领导具体负责，各相关科室（或部门）负责人为成员的综治维稳工作领导小组，定期召开专题会议，分析研判形势，研究解决工作中存在的突出问题。二是细化责任分工。制定并印发了年度综治维稳工作要点及任务分解方案，将各项任务层层分解，落实到具体部门、具体岗位和具体人员，形成了“主要领导负总责、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。三是严格督导考核。将综治维稳工作成效纳入年度目标考核体系，定期组织督导检查，对工作不力、问题突出的单位和个人及时进行通报约谈，确保各项责任落到实处。

（二）深化矛盾纠纷排查化解，筑牢社会稳定第一道防线

我们始终坚持把矛盾纠纷排查化解作为综治维稳工作的重中之重，努力将矛盾化解在基层、解决在萌芽状态。一是常态化开展排查。结合重要节点和敏感时期，组织开展矛盾纠纷大排查活动，做到底数清、情况明。重点关注涉及群众切身利益的热点难点问题，以及可能引发不稳定因素的各类风险隐患。二是多元化推动化解。健全完善人民调解、行政调解、司法调解联动工作体系，充分发挥基层调解组织和调解员的作用。对于排查出的矛盾纠纷，按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则，明确责任主体和化解时限，努力实现“小事不出村（社区/科室），大事不出镇（街道/单位），矛盾不上交”。三是注重源头预防。深入开展社会稳定风险评估工作，对重大决策、重要项目等可能引发的社会稳定风险进行先期研判和防范，从源头上减少矛盾纠纷的产生。本年度，通过各方努力，一批潜在的矛盾隐患得到及时发现和妥善处置，矛盾纠纷总量呈稳中有降态势。

（三）加强重点领域和重点群体服务管理，消除风险隐患

针对综治维稳工作中的重点和难点，我们强化措施，精准施策。一是加强对重点地区、重点行业的治安防控和管理，完善人防、物防、技防相结合的防控网络，提升社会治安整体防控能力。二是关注重点群体动态，落实帮扶救助和教育稳控措施。通过定期走访、谈心谈话、解决实际困难等方式，引导其理性表达诉求，防止发生极端事件。三是严厉打击各类违法犯罪活动，特别是影响群众安全感的突出犯罪，保持对违法犯罪的高压震慑态势，有效净化了社会环境。

（四）推进平安建设宣传教育，营造浓厚社会氛围

我们高度重视平安建设宣传工作，着力提升群众的知晓率、参与率和满意度。一是开展主题宣传活动。利用综治宣传月、国家安全日等重要契机，通过悬挂横幅、发放宣传资料、设立咨询台、举办讲座等多种形式，广泛宣传法律法规、安全防范知识以及综治维稳工作成效。二是创新宣传载体。积极运用新媒体平台，推送通俗易懂、形式多样的宣传内容，扩大宣传覆盖面和影响力。三是营造共建共治共享格局。鼓励和引导群众积极参与平安创建活动，畅通群众监督和意见反馈渠道，形成了全社会关心、支持、参与综治维稳工作的良好氛围。

（五）夯实基层基础，提升治理能力

基层是综治维稳工作的根基。我们注重加强基层综治组织建设和能力建设。一是健全基层综治工作网络，确保基层有人管事、有章理事。二是加强对基层综治干部和网格员的培训，提升其政策水平和业务能力，使其更好地履行信息采集、政策宣传、矛盾调解、服务群众等职责。三是推动综治维稳工作与网格化服务管理深度融合，提升基层治理精细化水平。

三、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不容忽视的问题和薄弱环节，主要表现在：

1.思想认识仍需深化：少数同志对新形势下综治维稳工作的复杂性、艰巨性认识不够深刻，忧患意识和底线思维有待进一步增强，工作的主动性和前瞻性有待提升。

2.矛盾化解能力有待提升：面对一些新型矛盾纠纷和复杂问题，部分基层干部的化解能力和专业素养仍显不足，多元化纠纷解决机制的效能尚未得到充分发挥。

3.基层基础工作发展不平衡：部分基层单位综治工作力量仍显薄弱，资源整合不够到位，网格化管理的精细化程度和信息化水平有待进一步提高。

4.源头治理和长效机制建设尚需加强：在一些深层次矛盾问题的源头预防和系统性治理方面，还缺乏更有效的措施和常态化的工