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扁平化研发团队架构设计
汇报人：XXX（职务/职称）
日期：2025年XX月XX日
扁平化架构概述
扁平化架构的优势与挑战
研发团队扁平化设计原则
角色定义与职责分配
团队规模与分组策略
沟通机制设计
决策流程优化
目录
绩效评估与激励机制
技术架构与团队架构匹配
文化建设与领导力转型
工具链与协作平台支持
规模化扩展策略
案例分析与行业实践
实施路线图与持续改进
目录
扁平化架构概述
01
扁平化管理的定义与核心特征
减少管理层级
跨部门协作强化
权力下放与自主性
通过压缩纵向层级结构，缩短决策链条，使信息传递更高效，避免传统科层制中的信息失真和延迟问题。
赋予基层团队更多决策权，激发
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