2025年企业各发展阶段的人力资源管理.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

企业各发展阶段的人力资源管理

企业各发展阶段的人力资源管理

商海浮沉，无论是哪个企业，都需要经历四个发展阶段，那就是初

创期，成长期，成熟阶段，衰退期。

不同的发展阶段，其经营策略必然有所不同，相应的其人力资源管

理的重点也完全不同，我们时常听到一些企业说，我要学华为的人力资

源管理，我要学海尔的人力资源管理，仿佛一些先进企业的人力资源管

理就是标杆和典范，一学就能做好本公司的人力资源管理，殊不知，每

个企业在不同的发展阶段，在不同的经营环境下，它的人力资源策略也

是不同的。笔者根据研究发现，在企业发展的四个阶段，人力资源的侧

重点都不是一样的。详细分析如下：

一、初创期的人力资源管理。

初创期的.企业特点：生存问题是首要问题。企业要解决的是先存活

下来的问题，突出业务的发展，强调的是结果导向，忽视过程。不管黑

猫，白猫，抓到老鼠的就是好猫，企业资金少，人员少，组织结构简

单，