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高频精选：高级会计操作考试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的核心是？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

2.下列属于成本领先战略的优点是？

A.形成进入障碍

B.降低顾客敏感程度

C.增强讨价还价能力

D.抵御替代品威胁

3.平衡计分卡的维度不包括？

A.财务维度

B.顾客维度

C.内部流程维度

D.生产维度

4.企业并购中，善意并购是指？

A.并购方与被并购方通过友好协商确定并购条件

B.并购方通过强制手段进行并购

C.并购方秘密进行并购

D.并购方突然提出并购要求

5.预算管理的起点是？

A.战略目标

B.年度计划

C.业务预算

D.财务预算

6.企业价值评估的方法不包括？

A.市盈率法

B.市净率法

C.成本加成法

D.现金流量折现法

7.在内部控制要素中，风险评估的第一步是？

A.识别风险

B.评估风险

C.分析风险

D.应对风险

8.下列不属于金融工具的是？

A.股票

B.债券

C.应收账款

D.期货

9.企业投资决策中，最重要的指标是？

A.净现值

B.内部收益率

C.投资回收期

D.会计收益率

10.战略地图中，学习与成长维度的目标不包括？

A.员工能力提升

B.信息系统建设

C.企业文化塑造

D.市场份额扩大

答案：1.B2.A3.D4.A5.A6.C7.A8.C9.A10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的层次包括？

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.竞争战略

2.差异化战略的实现途径有？

A.产品差异化

B.服务差异化

C.人员差异化

D.形象差异化

3.预算管理的流程包括？

A.预算编制

B.预算执行

C.预算调整

D.预算考核

4.企业并购的类型有？

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.善意并购

5.内部控制的要素包括？

A.内部环境

B.风险评估

C.控制活动

D.信息与沟通

6.金融工具的特征有？

A.期限性

B.流动性

C.风险性

D.收益性

7.企业投资的分类包括？

A.直接投资

B.间接投资

C.长期投资

D.短期投资

8.战略分析的内容有？

A.外部环境分析

B.内部环境分析

C.行业环境分析

D.竞争环境分析

9.平衡计分卡的优点有？

A.实现了财务与非财务指标的平衡

B.实现了企业长期目标与短期目标的平衡

C.实现了内部与外部的平衡

D.实现了结果与过程的平衡

10.企业价值评估的目的有？

A.投资决策

B.并购决策

C.企业改制

D.财务决策

答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.AB?9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略一经制定就不能改变。（）

2.成本领先战略就是降低所有成本。（）

3.预算管理就是财务部门的工作。（）

4.企业并购一定会带来协同效应。（）

5.内部控制就是内部牵制。（）

6.金融工具的流动性与风险性成反比。（）

7.企业投资决策只需要考虑财务因素。（）

8.战略地图是一种战略管理工具。（）

9.企业价值评估只适用于上市公司。（）

10.平衡计分卡可以替代传统的绩效评价方法。（）

答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.×

简答题（总4题）

1.简述企业战略的作用。

答：明确发展方向与目标，整合资源，提升竞争力，适应环境变化，为企业长期稳定发展提供指引。

2.简述预算管理的原则。

答：战略导向原则、过程控制原则、融合性原则、平衡管理原则、权变性原则。

3.简述内部控制的目标。

答：合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。

4.简述企业价值评估的意义。

答：为投资决策、并购重组、企业改制等提供依据，有助于了解企业真实价值，优化资源配置。

讨论题（总4题）

1.如何选择适合企业的战略类型？

答：考虑企业自身资源、能力、市场环境、竞争对手等因素。分析优势劣势，把握机会规避威胁，结合行业特点和发展趋势，选择能发挥优势、适应环境的战略。

2.预算管理中如何有效控制成本？

答：优化预算编制，准确预估成本。加强执行监督，及时发现偏差并调整。建立成本控制标准，严格考核，激励全员参与成本控制，提高资源利用