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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
广东专插本（管理学）模拟试卷7(题后含答案及解析)
题型有：1.单项选择题2.多项选择题3.名词解释4.简答题5.论述题
6.案例分析题
单项选择题
1．管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强调
的是（）
A．管理的科学性
B．管理的艺术性
C．管理的有效性
D．管理的实用性
正确答案：B
2．负责直接指挥作业人员的日常作业，例如工厂中的领班、组长，商场中
的主管，学校中的科长等，他们属于（）
A．基层管理者
B．中层管理者
C．高层管理者
D．作业人员
正确答案：A
解析：基层管理者是从事组织活动第一线的管理人员，如企业的工段长、班
组长等。
3．管理的五种职能和有效管理的14条原则的最早提出者是（）
A．泰罗
B．韦伯
C．巴纳德
D．法约尔
正确答案：D
解析：法约尔提出了管理的五种职能和有效管理的14条原则。
4．韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）
A．经济人观点
B．人际关系学说
C．理想的行政组织体系理论
D．X、Y理论
正确答案：C
以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
解析：韦伯在管理学上的主要贡献是提出了理想的行政组织体系理论。
5．政策指导矩阵属于（）
A．集体决策方法
B．有关活动方向的决策方法
C．有关活动方案的决策方案
D．风险型决策方法
正确答案：B
解析：政策指导矩阵属于有关活动方向的决策方法。
6．集体决策和个人决策相比较（）
A．集体决策优势l比较明显
B．个人决策优势比较明显
C．究竟哪种决策有利，要视具体情况而定
D．集体决策的有利因素一定是个人决策不利因素的表现，而集体决策的不
利因素也一定是个人决策的优势所在
正确答案：C
解析：集体决策和个人决策相比较，究竟哪种决策有利，要视具体情况而定。
7．某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投
产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这时，有
人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资仅为原来的五分
之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析，该企业最有可能在以下
哪个环节上出了“毛病”（）
A．明确计划的前提条件
B．估量机会，确立目标
C．拟订派生计划，并通过预算使计划数字化
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