建设工程质量管理年终总结.docxVIP

第1篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，建设工程行业在国民经济中的地位日益重要。建设工程质量管理作为建设工程的重要组成部分，直接关系到工程的安全、质量和使用寿命。为了全面总结本年度建设工程质量管理工作的成果和不足，进一步推动建设工程质量管理水平的提升，现将本年度建设工程质量管理年终总结如下。

二、工作回顾

1.加强质量管理队伍建设

（1）完善质量管理体系。本年度，我们进一步健全了建设工程质量管理体系，明确了各部门、各岗位的质量管理职责，确保了质量管理工作的有序开展。

（2）加强质量管理人员培训。通过举办各类培训班、讲座，提高质量管理人员的技术水平和业务能力，为工程质量提供有力保障。

（3）加强质量管理人员考核。对质量管理人员进行定期考核，对表现优秀的给予表彰，对表现不佳的进行整改，确保质量管理队伍的整体素质。

2.强化施工过程质量控制

（1）严格审查施工图纸。对施工图纸进行严格审查，确保设计合理、规范，为施工提供可靠依据。

（2）加强施工过程监督。对施工现场进行定期巡查，及时发现并解决质量问题，确保工程质量符合要求。

（3）严格验收标准。对工程验收实行严格标准，确保工程质量达到预期目标。

3.加强材料设备管理

（1）严格材料设备采购。对材料设备供应商进行严格审查，确保其产品质量和售后服务。

（2）加强材料设备验收。对进场材料设备进行严格验收，确保其符合设计要求和使用标准。

（3）加强材料设备储存和使用管理。对材料设备进行合理储存，确保其质量不受影响；同时，加强对材料设备的使用管理，避免浪费和损坏。

4.推进技术创新与应用

（1）推广应用新技术、新材料、新工艺。本年度，我们积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程质量。

（2）开展技术攻关。针对工程中存在的关键技术问题，组织技术攻关，确保工程质量。

（3）加强科技成果转化。将科技成果应用于实际工程，提高工程质量。

5.加强质量事故处理

（1）建立健全质量事故处理机制。对发生质量事故的工程，及时进行调查处理，确保事故原因得到查明，责任得到追究。

（2）加强质量事故预防。通过总结质量事故教训，加强质量事故预防，降低质量事故发生率。

（3）加强质量事故信息公开。对质量事故进行信息公开，接受社会监督。

三、工作成果

1.工程质量总体水平稳步提升。本年度，我单位承建的工程项目质量合格率达到100%，优良率达到90%以上。

2.质量管理体系不断完善。通过加强质量管理队伍建设、强化施工过程质量控制、加强材料设备管理等措施，我单位的质量管理体系得到进一步完善。

3.技术创新与应用取得显著成效。本年度，我单位在技术创新与应用方面取得了显著成效，为工程质量提供了有力保障。

4.质量事故发生率明显下降。通过加强质量事故处理，我单位的质量事故发生率明显下降。

四、存在问题及改进措施

1.存在问题

（1）部分质量管理人员素质不高，业务能力不足。

（2）施工过程中，部分环节的质量控制力度不够。

（3）材料设备管理存在漏洞，部分材料设备质量不符合要求。

2.改进措施

（1）加强质量管理人员培训，提高其业务素质。

（2）加强对施工过程的质量控制，确保工程质量。

（3）严格材料设备采购、验收和使用管理，确保材料设备质量。

五、展望

在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕建设工程质量管理这一核心任务，全面提高工程质量水平。具体措施如下：

1.进一步完善质量管理体系，确保质量管理工作的有序开展。

2.加强质量管理人员队伍建设，提高其业务素质。

3.强化施工过程质量控制，确保工程质量。

4.加强材料设备管理，确保材料设备质量。

5.推进技术创新与应用，提高工程质量。

6.加强质量事故处理，降低质量事故发生率。

总之，在新的一年里，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为我国建设工程质量管理事业做出新的贡献。

第2篇

一、前言

时光荏苒，岁月如梭。转眼间，又到了一年的尾声，回顾过去的一年，我国建设工程质量管理取得了显著的成果。在各级领导的关心和支持下，我们紧紧围绕“质量第一，安全至上”的原则，全面推进建设工程质量管理各项工作，确保了工程质量、安全、进度、投资等目标的顺利实现。现将一年来的工作总结如下：

二、工作回顾

1.加强组织领导，完善质量管理体系

（1）建立健全质量管理体系。按照国家有关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，制定了《建设工程质量管理手册》、《程序文件》和《作业指导书》，确保质量管理体系的全面实施。

（2）加强组织领导。成立建设工程质量管理领导小组，明确各部门职责，确保质量管理工作的顺利开展。

2.强化质量意识，提高全员质量素质

（1）加强质量教育培训。组织开展了多场次的质量教育培训活动，提高员工的质量意识和质量素质。

（2）开展质量竞赛活动。通过开展质量竞赛活动，激发员工的工作热情，提高工程