创维电视营销方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、方案背景

随着科技的飞速发展,电视行业也经历了从黑白到彩色、从模拟到数字、从有线到无线、从单一功能到多元智能的变革。创维电视作为国内知名品牌,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,提升品牌知名度和市场份额,成为当前亟待解决的问题。本方案旨在为创维电视制定一套全面、有效的营销策略。

二、市场分析

1.市场环境

当前,我国电视市场呈现出以下特点:

(1)竞争激烈:国内外品牌众多,市场份额争夺激烈。

(2)消费者需求多样化:消费者对电视产品的需求不再局限于观看电视节目,更注重智能化、网络化、个性化等功能。

(3)政策支持:国家政策对电视产业的支持力度不断加大,为行业发展提供有力保障。

2.竞争对手分析

(1)国内外知名品牌:如海信、TCL、索尼、三星等。

(2)新兴品牌:如小米、华为等,凭借互联网思维和强大的品牌影响力,在市场上占据一定份额。

3.创维电视市场定位

创维电视以中高端市场为主,注重产品品质、技术创新和用户体验,打造高品质、高性价比的电视产品。

三、营销目标

1.提升品牌知名度

通过多渠道宣传,使创维电视在消费者心中树立良好的品牌形象。

2.提高市场份额

在竞争激烈的市场环境中,提高创维电视的市场份额,巩固中高端市场地位。

3.增加销售额

通过有效的营销策略,实现销售额的持续增长。

四、营销策略

1.产品策略

(1)持续创新:加大研发投入,推出具有竞争力的新产品,满足消费者多样化需求。

(2)品质保证:严格控制产品质量,确保消费者购买到满意的产品。

(3)差异化竞争:针对不同消费群体,推出差异化产品,满足不同市场需求。

2.价格策略

(1)合理定价:根据产品定位和市场情况,制定合理的价格策略。

(2)促销活动:定期举办促销活动,提高产品销量。

3.渠道策略

(1)线上线下结合:线上线下同步销售,扩大销售渠道。

(2)与电商平台合作:与京东、天猫等电商平台合作,提高产品曝光度。

(3)建立专卖店:在主要城市建立专卖店,提升品牌形象。

4.推广策略

(1)广告宣传:在电视、网络、户外等媒体进行广告投放,提高品牌知名度。

(2)公关活动:举办新品发布会、体验活动等,加强与消费者的互动。

(3)社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,开展互动营销。

(4)口碑营销:鼓励消费者分享使用体验,提高品牌口碑。

5.服务策略

(1)售前咨询:提供专业的售前咨询服务,解答消费者疑问。

(2)售后服务:建立完善的售后服务体系,保障消费者权益。

(3)增值服务:提供智能互联、家庭娱乐等增值服务,提升用户体验。

五、营销方案实施

1.制定详细计划

根据营销目标,制定详细的营销计划,明确时间节点、责任人和预算。

2.落实执行

严格按照计划执行,确保各项营销活动顺利进行。

3.监控效果

定期对营销活动进行效果评估,及时调整策略,确保营销目标达成。

4.持续优化

根据市场变化和消费者需求,不断优化营销方案,提升营销效果。

六、总结

本方案从市场分析、营销目标、营销策略、实施步骤等方面,为创维电视制定了一套全面、有效的营销方案。通过实施本方案,有望提升创维电视的市场份额和品牌知名度,实现销售额的持续增长。

第2篇

一、方案背景

随着科技的飞速发展,电视产业也经历了从黑白到彩色、从模拟到数字、从平面到立体、从单一功能到智能化的巨大变革。创维电视作为国内知名品牌,拥有良好的市场口碑和品牌影响力。为了进一步提升市场占有率,扩大品牌影响力,本方案旨在制定一套全面、有效的营销策略。

二、市场分析

1.市场现状:

-智能电视市场逐渐成为主流,消费者对电视的智能化、网络化、个性化需求日益增长。

-品牌竞争激烈,国内外品牌纷纷布局智能电视市场,消费者选择多样化。

2.目标市场:

-以25-45岁中高端消费者为主,这部分消费者对电视品质、功能、品牌有较高要求。

-注重家庭娱乐体验,追求高品质生活。

3.竞争对手:

-国内外知名品牌如海信、TCL、索尼、三星等。

-竞争优势在于品牌知名度、技术创新、产品品质等方面。

三、营销目标

1.提升创维电视市场占有率,力争在智能电视市场占据领先地位。

2.扩大品牌影响力,提升消费者对创维品牌的认知度和忠诚度。

3.提高产品销量,实现销售额的持续增长。

四、营销策略

1.产品策略:

-持续推出具有竞争力的智能电视产品,满足不同消费者的需求。

-加强技术创新,提升产品品质,确保产品在市场上具有竞争力。

-开发差异化产品,满足消费者个性化需求。

2.价格策略:

-采用差异化定价策略,针对不同产品、不同市场制定合理价格。

-定期推出促销活动,吸引消费者

文档评论(0)

191****8590 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档