工程质量管理体系由谁编制.docxVIP

第1篇

一、引言

工程质量管理体系是确保工程项目质量的重要手段，它通过一系列的管理制度和措施，对工程项目的质量进行全面、系统、科学的管理。本文将探讨工程质量管理体系由谁编制，以及编制过程中应注意的问题。

二、工程质量管理体系编制的背景

随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发、工业生产等领域对工程质量的关注度越来越高。为了提高工程项目的质量，我国政府和企业纷纷建立了工程质量管理体系。工程质量管理体系编制的背景主要有以下几点：

1.国家法律法规的要求：我国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规对工程质量管理体系提出了明确要求。

2.企业内部管理的需要：企业为了提高自身竞争力，确保工程质量，需要建立一套完善的工程质量管理体系。

3.市场竞争的推动：在激烈的市场竞争中，企业为了赢得客户信任，提高品牌形象，需要加强工程质量管理体系的建设。

三、工程质量管理体系编制的主体

工程质量管理体系编制的主体主要包括以下几个方面：

1.政府部门：政府部门负责制定国家层面的工程质量管理体系标准和规范，指导企业建立健全工程质量管理体系。

2.企业：企业是工程质量管理体系编制的主体，负责根据国家法律法规和行业标准，结合自身实际情况，编制适合本企业的工程质量管理体系。

3.专业机构：专业机构如质量认证机构、咨询机构等，在工程质量管理体系编制过程中提供技术支持和咨询服务。

4.专业技术人才：专业技术人才在工程质量管理体系编制过程中发挥重要作用，他们负责对体系文件进行编制、审核和修订。

四、工程质量管理体系编制的内容

工程质量管理体系编制的内容主要包括以下几个方面：

1.管理体系文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格等。这些文件是企业质量管理体系的核心，用于指导企业内部质量管理活动。

2.质量目标：明确企业质量管理的总体目标，包括质量方针、质量目标、质量指标等。

3.组织结构：明确企业内部质量管理机构的设置、职责和权限，确保质量管理活动的有效实施。

4.质量控制措施：包括设计、采购、施工、验收等各个环节的质量控制措施，确保工程质量。

5.质量保证措施：包括质量培训、质量检验、质量考核等保证措施，确保质量管理体系的有效运行。

6.持续改进措施：针对质量管理过程中发现的问题，制定持续改进措施，不断提高质量管理水平。

五、工程质量管理体系编制的程序

1.确定编制目的和范围：明确工程质量管理体系编制的目的和适用范围，为编制工作提供方向。

2.收集相关资料：收集国家法律法规、行业标准、企业内部管理制度等相关资料，为编制工作提供依据。

3.分析企业实际情况：分析企业内部质量管理现状，找出存在的问题和不足，为编制工作提供改进方向。

4.编制体系文件：根据企业实际情况，编制质量手册、程序文件、作业指导书等体系文件。

5.审核和修订：对编制的体系文件进行审核和修订，确保体系文件的完整性和有效性。

6.发布和实施：将编制的体系文件发布实施，组织员工进行培训，确保员工了解和掌握体系文件内容。

7.持续改进：对体系文件进行定期审核和修订，确保体系文件与实际工作相符，不断提高质量管理水平。

六、工程质量管理体系编制的注意事项

1.符合国家法律法规和行业标准：编制的体系文件应符合国家法律法规和行业标准，确保工程质量。

2.结合企业实际情况：体系文件的编制应结合企业实际情况，具有可操作性和实用性。

3.明确职责和权限：明确企业内部质量管理机构的职责和权限，确保质量管理活动的有效实施。

4.注重持续改进：定期对体系文件进行审核和修订，不断提高质量管理水平。

5.加强员工培训：组织员工进行体系文件培训，确保员工了解和掌握体系文件内容。

七、结论

工程质量管理体系编制是企业提高工程质量、增强市场竞争力的关键。政府部门、企业、专业机构和专业技术人才应共同努力，确保工程质量管理体系编制的科学性、合理性和有效性。通过不断完善和改进，为我国工程质量事业的发展贡献力量。

第2篇

一、引言

工程质量管理体系是确保工程项目质量的重要手段，它能够系统地指导工程项目从设计、施工到验收的全过程。一个完善的质量管理体系对于提高工程质量、降低成本、提高企业竞争力具有重要意义。本文将探讨工程质量管理体系由谁编制，以及编制过程中的关键要素。

二、工程质量管理体系编制的主体

1.企业内部编制

（1）企业质量管理部门：企业质量管理部门负责制定和实施企业质量管理体系，对质量管理体系进行监督和改进。质量管理部门通常由质量总监、质量工程师、质量检验员等组成。

（2）项目管理部门：项目管理部门负责项目质量管理的具体实施，包括项目质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。项目管理部门通常由项目经理、项目副经理、技术负责人等组成。

2.外部编制

（1）第三方