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方案
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方案
海洋旅游滨海度假区海洋游乐招商方案
一、方案目标与定位
(一)核心目标
本方案以“海洋为魂、游乐赋能”为核心,3年内引进海洋游乐品牌及配套商家160家(其中核心游乐业态70家、商业配套业态55家、服务保障业态35家),总投资超800亿元;推动滨海度假区形成“海洋游乐+休闲度假+主题体验”一体化旅游生态,年接待游客突破900万人次,海洋游乐相关销售额超130亿元,培育区域海洋游乐标杆品牌35个,带动就业8.5万人,建成“全国知名海洋游乐度假目的地”,助度假区从“单一滨海观光”向“全业态海洋游乐度假”转型。
(二)方案定位
资源融合定位:摒弃传统滨海招商,优先引进与海洋资源深度契合的游乐业态(如海上运动、海洋主题乐园、水下观光),以“海洋+游乐”为内核,打造“一业态一海洋主题、沉浸式体验”的差异化优势;
全链协同定位:围绕游客“游乐体验-休闲消费-住宿休憩”全周期需求,配套引进游乐、商业、服务业态,构建“上游资源开发-中游游乐运营-下游消费转化”闭环,提升游客停留时长与复游率;
客群精准定位:聚焦“家庭亲子客群”“年轻潮玩客群”“高端度假客群”“海洋研学客群”四大核心客群,针对性引入适配业态(亲子海洋乐园、海上极限运动、高端游艇体验、海洋研学基地),实现“客群需求-游乐项目-消费场景”精准对接。
二、方案内容体系
(一)招商对象与业态方向
招商对象分类:
核心游乐业态:从事海上运动(冲浪、帆板、摩托艇)、海洋主题游乐(海洋乐园、水上过山车、海底观光隧道)、游艇体验(豪华游艇、帆船租赁、海钓俱乐部)、海洋研学(海洋生物科普、航海文化体验)的品牌,单店面积150-800㎡(海上业态按海域规划),海洋资源利用率≥90%,年均接待游客≥30万人次,客户满意度≥95%;
商业配套业态:提供主题住宿(海洋特色酒店、海景民宿、露营地)、特色餐饮(海鲜餐厅、主题餐吧)、文创零售(海洋IP衍生品、地方特产)的商家,单店面积100-400㎡,年均营收≥1200万元,游乐客群占比≥90%;
服务保障业态:从事游客服务(票务代理、导游讲解)、安全保障(海上救援、医疗急救)、智慧运营(线上预约、客流监控)、交通接驳(景区直通车、内部摆渡)的企业,服务响应时长≤30分钟,客群满意度≥92分,具备海洋旅游服务资质。
重点业态方向:
核心游乐领域:引进海洋主题乐园、海上运动俱乐部、游艇体验中心、海洋研学基地,打造“海洋游乐核心引擎”;
商业配套领域:培育海洋特色住宿集群、海鲜餐饮街区、海洋文创店,构建“游乐+消费”体系;
服务保障领域:布局海上救援中心、智慧服务平台、交通接驳站,完善“海洋游乐保障链”。
三、实施方式与方法
(一)业态布局策略
核心游乐区:沿滨海核心岸线、海域功能区布局核心游乐业态,按“游乐类型”划分区域(海上运动区、主题游乐区、游艇体验区、研学体验区),配备专业海洋游乐设施(防波堤、浮码头、安全防护设备),打造“沉浸式海洋游乐集群”,提升体验安全性与趣味性;
商业配套区:围绕核心游乐区,布局住宿、餐饮、零售业态,形成“游乐体验-消费-住宿”动线闭环,如主题乐园旁设海鲜餐厅,游艇码头周边配套海景民宿;
服务保障区:在度假区入口、核心海域节点设立游客服务中心、海上救援站、智慧运营中心,提供“全流程服务支撑”;
户外延伸区:利用滨海滩涂、近海岛屿,规划海洋研学线路、海岛露营地,拓展“岸上游乐+海上体验”联动场景。
(二)精准招商举措
品牌定向招商:梳理国内外海洋游乐标杆品牌(如海洋主题乐园运营商、游艇俱乐部、海上运动培训机构),结合度假区海洋资源定制合作方案,通过“一对一洽谈”“海洋旅游招商峰会”定向邀请入驻,重点对接有海洋游乐运营经验的品牌;
主题招商:按季度设定海洋主题(如“春季航海季”“夏季水上狂欢季”“秋季海鲜美食季”“冬季海洋研学季”),围绕主题公开招募适配品牌,举办“海洋游乐招商会”(每年4场),吸引品牌集中入驻;
平台合作招商:与海洋旅游协会、水上运动联盟、研学机构合作,引入海上运动品牌、研学课程供应商、游艇运营团队,降低品牌对接成本;
以商招商:与已落地核心游乐品牌合作,邀请其引荐上下游配套商家(如游乐设备供应商、海鲜食材基地),对成功引荐的品牌,给予次年租金减免15%-20%的奖励。
四、资源保障与风险控制
(一)资源保障体系
组织保障:成立海洋游乐招商专项小组,由度假区管委会牵头,联合文旅部门、海洋管理部门,配备专业人员55人(含海洋游乐专家、安全运营专员),统筹招商与海洋资源保护协调工作
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