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研究报告

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2025年战略管理-1波特五力模型

波特五力模型概述

波特五力模型的基本概念

波特五力模型是由迈克尔·波特在1980年代初提出的一种分析工具，用于评估一个行业内的竞争态势。该模型包含五个基本力量，分别是行业竞争强度、供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者的威胁以及替代品的威胁。这些力量相互作用，共同决定了行业的盈利能力和吸引力。

首先，行业竞争强度是波特五力模型的核心之一。它反映了行业内现有竞争者的竞争程度，包括产品差异化程度、市场份额、行业增长率等因素。一个高度竞争的行业通常意味着较低的利润率，因为企业需要通过降价来争夺市场份额。此外，行业竞争强

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