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2025年水利工程合同风险评估流程协议

协议编号：[填写协议编号]

甲方（项目业主/建设单位）：[填写甲方全称]

法定代表人：[填写]

注册地址：[填写]

联系电话：[填写]

乙方（监理单位/主要承包商/其他参与方）：[填写乙方全称]

法定代表人：[填写]

注册地址：[填写]

联系电话：[填写]

鉴于甲方投资建设[填写项目名称]水利工程（以下简称“本项目”），为有效识别、评估和管理本项目在2025年度涉及的各类合同风险，保障项目顺利实施及合同双方的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及其他相关法律法规，甲乙双方经友好协商，达成如下协议：

第一条目的与适用范围

本协议旨在建立一套标准化的合同风险评估流程，以系统性方法识别、分析和应对本项目在2025年度内可能面临的各种合同相关风险。本协议适用于甲乙双方在本项目框架下签署或履行的主要合同（包括但不限于施工合同、设计合同、采购合同、融资合同等），以及与项目实施相关的其他合同风险的管理。本协议的有效期自双方签字盖章之日起至2025年12月31日止。

第二条风险评估流程

双方同意遵循以下流程进行合同风险评估：

2.1风险识别阶段

2.1.1风险识别对象包括但不限于：政策法规变化风险、市场波动风险（如原材料价格、汇率变动）、技术实施风险（如地质条件突变、施工工艺难题）、项目管理风险（如组织协调不力、进度延误）、资金财务风险（如资金不到位、成本超支）、环境与社会风险（如生态破坏、拆迁纠纷）、自然灾害风险等。

2.1.2风险识别方法采用头脑风暴、专家访谈、文献研究、流程分析、历史项目数据分析等多种方式相结合。

2.1.3甲方负责组织或牵头组织风险识别工作，乙方应根据要求提供相关合同信息、项目进展情况及潜在风险线索。双方指定专门人员负责风险信息的收集和初步整理。

2.2风险分析与评估阶段

2.2.1对识别出的风险，采用定性分析与定量分析相结合的方法进行评估。定性分析可运用专家打分法、风险概率和影响评估矩阵等工具；定量分析可视情况采用蒙特卡洛模拟等方法。评估维度主要包括风险发生的可能性（高、中、低）和风险发生后对项目目标（成本、进度、质量、安全等）的影响程度（高、中、低）。

2.2.2将风险划分为重大风险、较大风险和一般风险三个等级。重大风险是指发生可能性高且影响程度大的风险，或发生可能性中等但影响程度极高的风险。

2.2.3甲方负责牵头组织成立风险评估工作小组（或委员会），由甲方、乙方及其他相关单位代表组成，负责对识别出的风险进行评审和最终评估确认。乙方需积极参与风险评估会议，提供专业意见。

2.3风险应对策略制定阶段

2.3.1针对不同等级的风险，制定相应的应对策略：

a.风险规避：改变项目计划或合同条款，消除风险或其触发条件。

b.风险转移：通过签订保函、保险、担保或设计合理的合同条款等方式将风险转移给第三方。

c.风险减轻：采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险发生后的影响。

d.风险自留：对于发生可能性低、影响程度小或处理成本过高的风险，通过建立风险准备金等方式自行承担。

2.3.2风险应对策略的制定需明确责任主体、实施措施、完成时限和所需资源。重大风险的应对策略需经风险评估工作小组审议通过。

2.3.3乙方应根据自身合同责任，提出相应的风险应对建议，并负责落实其承担的应对措施。

2.4风险监控与沟通机制

2.4.1建立风险监控清单，对已识别风险及其应对措施的有效性进行持续跟踪和检查。定期（如每季度）或在重大事件发生后进行风险复审。

2.4.2双方建立定期沟通机制，如定期召开风险评估沟通会议（至少每半年一次），及时通报风险状况、应对进展及存在问题。

2.4.3风险信息应及时更新，并纳入风险登记册。任何可能导致风险发生或变化的重要信息（如政策变动、市场突变、重大设计变更等）应立即通报给相关方。

第三条各方职责

3.1甲方职责：

a.负责本协议的组织实施和监督管理。

b.提供与本项目及合同相关的政策、法规、市场等宏观信息。

c.牵头组织风险识别、分析和评估工作，主持风险评估会议。

d.负责审批重大风险的应对策略及相应的资源投入。

e.监督乙方及其他相关方落实风险应对措施。

f.负责建立和保管项目合同风险评估档案。

3.2乙方职责：

a.积极参与风险评估流程的各项工作，按照甲方要求提供及时、准确、全面的风险相关信息和资料。

b.依据专业知识和经验，识别、分析和评估其负责合同范围内的风险，并提出相应的应对建议。

c.负责落实其承担的风险应对措施，并向甲方报告实施情况。