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产品设计规范及质量评审指南
一、适用范围与应用场景
本指南适用于各类产品设计团队(包括互联网产品、硬件产品、服务设计等)在产品全生命周期中设计规范的制定与质量评审工作。具体应用场景包括:
新产品开发:从0到1构建产品时,需通过规范统一设计语言,保证团队协作一致性;
产品迭代优化:对现有产品进行功能升级或体验改进时,通过评审验证方案可行性,避免偏离核心目标;
多团队协作:设计、研发、运营等多角色协同时以规范为基准减少沟通成本,明确质量边界;
质量问题追溯:当产品出现设计缺陷或用户体验问题时,通过评审流程定位问题根源,形成改进闭环。
二、产品设计规范制定流程
(一)需求分析与目标明确
输入材料:产品需求文档(PRD)、用户调研报告、竞品分析报告、技术可行性评估报告。
核心任务:
明确产品定位(如工具型、内容型、社交型)、目标用户画像(年龄、习惯、痛点)、核心价值主张;
识别设计需约束的关键维度(如视觉风格、交互逻辑、技术实现边界、合规性要求等)。
输出物:《设计规范制定需求说明书》,包含规范目标、适用范围、核心约束清单。
(二)规范框架搭建
框架结构设计:参考行业通用规范框架,结合产品特性分层搭建,建议包含以下模块:
总则:目的、范围、术语定义、修订流程;
基础规范:品牌视觉标识(Logo、色彩、字体)、版式布局(栅格系统、间距规则)、组件库标准(按钮、表单、弹窗等基础UI组件);
交互规范:操作流程逻辑(页面跳转规则、反馈机制)、异常场景处理(空状态、错误提示、加载状态);
内容规范:文案风格(语气、用词、格式)、图标设计(风格统一、语义明确)、动效设计(流畅度、场景适配);
技术规范:兼容性要求(浏览器/设备型号)、功能标准(加载时长、交互响应速度)、无障碍设计标准(符合WCAG2.1AA级)。
责任分工:由产品经理牵头,设计负责人、技术负责人共同评审框架完整性,保证覆盖设计全链路。
(三)内容细化与编写
具体条款制定:
基础规范:明确主色值(HEX/RGB)、辅助色应用场景、字号层级(如标题24px/16px/标注12px);
交互规范:定义用户操作路径(如“提交按钮”需二次确认的场景)、反馈时长(如操作反馈≤500ms);
内容规范:制定文案禁用词库(如“绝对”“顶级”等主观词汇)、图标语义示例(如“搜索”用放大镜图标、“设置”用齿轮图标)。
工具支持:使用Figma、Sketch等设计工具同步组件库,规范文档与设计文件双向,保证内容可落地。
(四)内部评审与修订
评审组织:由产品经理、设计负责人、研发负责人、测试负责人组成评审小组,必要时邀请外部专家参与。
评审重点:
规范是否覆盖核心设计场景(如高频操作、异常流程);
条款是否可量化、可执行(如“加载时长≤2s”而非“快速加载”);
是否与技术实现能力匹配(如动效效果是否需考虑低端设备兼容性)。
修订输出:根据评审意见更新规范,形成《设计规范V1.0》终稿,同步至团队知识库(如Confluence、语雀)。
(五)发布与培训
发布渠道:通过团队公告、邮件、文档平台同步规范,标注生效日期及过渡期安排(如旧版本设计需在30天内完成迭代)。
培训实施:组织全员培训,内容包括规范核心条款解读、组件库使用方法、常见问题答疑;针对设计、研发岗位开展专项实操培训,保证理解落地。
三、质量评审实施流程
(一)评审准备阶段
启动评审:产品经理或项目负责人发起评审,明确评审目标(如“验证新功能交互流程合理性”)、范围(如“仅覆盖用户注册模块”)、时间节点。
材料准备:
设计方案:交互原型(低保真/高保真)、视觉稿、设计说明文档(包含设计思路、用户场景、风险点);
技术方案:架构设计图、接口文档、功能评估报告;
相关数据:用户行为数据(如同类功能转化率)、竞品方案对比。
人员邀请:根据评审范围确定参与角色,至少包含:
设计评审:设计负责人、交互/视觉设计师、用研工程师;
技术评审:研发负责人、前后端工程师、测试工程师;
业务评审:产品经理、运营负责人、业务方代表。
(二)会议评审阶段
议程控制:
产品经理介绍背景与目标(5分钟);
设计师讲解方案(15分钟,重点突出用户价值与设计依据);
研发讲解技术实现(10分钟,说明可行性及潜在风险);
评审人员提问与讨论(20分钟,聚焦“是否符合规范”“是否满足用户需求”“是否可落地”)。
评审标准:
合规性:是否符合《设计规范》中基础规范、交互规范等条款;
用户价值:是否解决用户核心痛点,是否符合用户使用习惯;
技术可行性:技术实现成本是否可控,是否存在功能瓶颈;
业务一致性:是否符合产品战略目标,是否与现有功能冲突。
(三)问题记录与整改
问题输出:会议中指定专人记录评审意见,填写《评审问题跟踪表》(模板见第四章),明确问题编号、问题描述、责任
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