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阜丰集团智能制造与自动化

I目录

■CONTENTS

第一部分智能制造与自动化在阜丰集团的应用2

第二部分阜丰集团智能化生产线建设4

第三部分自动化技术在阜丰集团的落地6

第部分阜丰集团智能制造带来的效益提升10

第五部分阜丰集团智能制造面临的挑战14

第六部分阜丰集团智能制造未来发展规划17

第七部分阜丰集团智能制造技术创新20

第八部分阜丰集团智能制造与行业协同效应25

第一部分智能制造与自动化在阜丰集团的应用

关键词关键要点

主题名称：智能自动化技术

1.引入机器人自动化、自动化导向车A（GV）和自动化存

储和检索系统A（S/RS）,大幅提高生产效率和减少人工劳

动。

2.利用人工智能算法优化生产计划和工艺参数,实现智能

化决策和优化生产过程。

3.采用物联网技术连接设备和系统，实现数据实时采集和

分析，为智能制造提供数据基础。

主题名称：数据分析与预测

智能制造与自动化在阜丰集团的应用

阜丰集团是中国领先的粮油加工企业，近年来积极推进智能制造与自

动化转型，实现了生产效率、产品质量和安全水平的全面提升。以下

对其应用的主要内容进行概述：

1.智能化仓储管理

*采用智能化仓储管理系统W（MS）,实现仓库智能管理和可视化。

*利用RFTD技术，实现原材料和成品实时跟踪，提高库存准确率和

周转率。

*导入自动立体仓库A（SRS）,提高仓库空间利用率和作业效率。

2.自动化生产线

*建立全自动粮油加工生产线，涵盖从籽粒预处理到包装入库的全过

程。

*利用传感器技术，实时监控生产过程中的关键参数，确保产品质量

稳定性。

*采用机器人技术，代替人工进行高危、重复性作业，提升生产安全

性。

3.智能化质检系统

*引入近红外N（IR）光谱分析仪，实现粮油原料和成品的快速、无

损检测。

*利用图像识别技术，对产品外观进行缺陷检测，提高产品等级分拣

准确率。

*建立基于大数据的质检预警系统，及时发现潜在质量风险。

4.数据分析与决策支持

*建立数据采集平台，收集生产、工艺、质检等全过程数据。

*利用大数据分析技术，挖掘数据价值，发现生产规律和优化方案。

*构建智能决策系统，为生产管理和质量控制提供数据支持。

5.远程监控与可视化

*实时监控生产现场的设备状态、工艺参数和质量指标

*利用可视化系统，将数据以直观的形式呈现，方便管理人员及时掌

握生产情况

*实现远程监控和管理，打破地域限制，提升管理效率

应用成果

里丰集团智能制造与自动化转型的实施取得了显著成果：

*生产效率提升30%以上

*产品质量稳定性提升5%以上

*安全事故率下降60%以上

*库存周转率提高20%以上

*生产能源消耗降低10%以上

通过智能制造与自动化，阜丰集团实现了生产数字化、智能化、安全

化，提升了企业核心竞争力，为粮油行业的转型升级提供了宝贵经验

第二部分阜丰集团智能化生产线建设

关键词关键要点

主题名称：智能化生产设备

1.引进国内外先进的智能化生产设备，如全自动包装机、

高速冲压机、精密检测仪器等，提高生产效率和产品质量

2.采用数字化控制技术，实现设备相互联通和自动化生产，

减少人工操作，提高生产灵活性