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企业文化Corporateculture

企业文化概述Corporateculture

何谓文化02狭义的文化则是指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构。01广义的文化是指人类在社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。

企业文化起源Organizationlculture（组织文化）“企业文化”作为专业术语，最初出现于20世纪80年代初期的西方管理学界，其英语称谓由于出现的场合不同而有几种称谓：Corpo-rationculture（公司文化）Enterpriseculture（企业文化）等

企业文化性质企业文化是渗透在企业一切活动中、无形中的理念体系，它是整个企业的灵魂所在。01企业文化不是知识、企业文化不是利润、企业文化不是舒适的环境、企业文化不是管理。02

企业文化是社会文化的一个子系统，是在一定的社会大文化影响下。由企业领导者倡导并动态充实完善的全体成员共同认可、实践与创新所形成的具有行业特色、企业个性的整体价值观念、道德规范、经营哲学、企业制度、行为准则、管理风格及历史传统的综合文化。企业文化定义

此外，企业文化是一种微观社会文化现象企业作为基本经济单位的一个细胞，其组织文化———企业文化理所当然地以微观文化的形式充当社会文化一个分支或一个部分。企业文化定义

其次，企业文化与企业密不可分。正如有了人类社会，就有社会文化一样，有了企业，就有了企业文化，这是一种不以人们的主观意志为转移的客观存在。最后，企业文化不等于企业文化理论。企业文化理论同其他理论一样，出现于企业文化的实践之后，是人们对企业文化实践进行总结与提炼的结果。企业文化定义

企业文化特点企业文化是一个企业独特的价值标准、传统观点、道德规范。01是企业里不成条文、但被员工普遍遵循的信念和习惯作风。02企业文化较为稳定，不会因条件和环境的改变而轻易改变。03

企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序、主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。构成企业文化的主要要素有企业环境价值观英雄人物典礼仪式经营习俗文化网络等而企业文化结构正是表明各个要素如何链接，以形成企业文化的整体模式。即企业的：精神文化制度文化行为文化物质文化等形态结构企业文化构成

文化力能够有效地产生凝聚力和良好的团队精神。企业之间的竞争，不是技术的竞争、也不是产品的竞争，而是文化之间的竞争。文化竞争

企业内部复杂问题，在企业文化作用下即可迎刃而解。企业文化不可观念上固步自封，认清自己的企业文化最为关键，并且为之努力去改进和优化此文化。12文化作用企业文化的作用：

01视觉系统是指一个企业特定的标识、颜色等。02行为系统03管理系统04理念系统是指一个企业的管理和管理理念。是指一个企业员工的规范。是指一个企业对自身发展确定的战略意图等。四个维度

课堂小结这节课我们了解了企业文化的概念、内涵、特点、结构和维度，通过学习可以较为清晰的了解企业文化的概述。

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