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用设计思维激活数据价值数据产品经理进阶—2025年9月

了解数据产品经理的角色定位和画像掌握设计思维的全流程框架熟练应用设计思维提高数据产品需求挖掘的精确度，寻找产品创新方向，快速制作产品原型学习目标

课程大纲

数据产品经理与设计思维1.设计思维框架2.启发阶段Inspiration3.构思阶段Ideation4.实现阶段Implementation5.总结6.目录

1.数据产品经理与设计思维理解设计思维在数据产品中的重要性

了解当前数据产品的发展状况数据产品发展背景随着数字化进程加快，企业对数据的依赖日益增强，数据产品成为推动业务决策和优化运营的重要工具，其发展已成为企业战略核心之一。现有数据产品问题当前数据产品普遍存在需求满足度低、用户体验不佳、业务价值不明显等问题，影响了用户对数据产品的信任度和使用效率，限制了数据价值的有效转化。数据产品使用情况当前数据产品在各部门中使用程度不一，部分团队已形成数据驱动的工作模式，而另一些部门仍处于初步探索阶段，数据价值尚未充分释放。改进方向与挑战提升数据产品的易用性、灵活性与智能化水平是未来改进重点，同时需解决跨部门协作不畅、数据标准不统一等结构性挑战，为数据价值激活提供保障。1.1公司数据产品现状

明确数据产品经理的职责与定位数据产品定义数据产品是以数据为核心驱动的解决方案，涵盖从数据采集、处理到可视化展示的全过程，服务于业务决