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第４５卷第７期山西建筑Ｖｏｌ．４５Ｎｏ．７

２０１９年３月Ｍａｒ．２０１９·２２５·

ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ

１００９６８２５（２０１９）０７０２２５０２

文章编号：

规避美好乡村建设进度风险及对策★

杨国兵

（安徽滁州技师学院，安徽滁州２３９０００）

摘要：介绍了美好乡村建设工程项目进度控制的意义，通过分析美好乡村建设工程项目进度计划中存在的问题，从项目总监的

角度，提出了实施美好乡村建设项目进度控制的措施及规避风险的对策，以期保证建设工程项目的顺利进行。

关键词：美好乡村，建设项目，进度控制

中图分类号：ＴＵ７１２．１文献标识码：Ａ

１美好乡村建设工程项目进度控制意义作业区的材料运输堆放，模板钢筋加工区域和有利于机械设备的

进退场；是否存在现场材料的二次搬运；施工现场生活施工水电

美好乡村建设项目，在新时期国家《乡村振兴战略规划

（２０１８—２０２２年）》背景下有序展开，项目的施工工期，是整个项管道布置是否混杂；对进场材料（如砂石、钢筋、混凝土、门窗、墙

目建设的一个重要组成部分，村庄建设的节点形象进度与进度计体材料、屋面防水材料、屋面瓦）的供应渠道、来源、品牌和规格

划是否吻合，往往是政府和搬迁村民关注的一件大事。同时也事以及进场的时间要审查落实，对进场的施工机械如塔吊的安装

关政府兑现村民的政治形象问题，项目总监对施工单位编制的进检测验收都要提前做好应对准备，不能由此发生工期延误；审查

度计划的科学性和合理性以及针对性，应给予认真审查实施，对施工单位编报的施工进度总目标计划与分期目标计划是否协调

项目进度的控制要按时间节点或关键线路规范操作。一致，有无分包单位，分包单位的施工进度计划与总进度计划工

［１］序衔接上有无矛盾；施工高峰时期的材料供应计划、机械设备供

施工进度控制是动态的控制，当施工形象进度与进度计划

有出入时，应及时要求施工单位在计划框架范围内实施调整、纠应计划、劳动力供应计划有无保障；对已完成的工程量与计划进

偏措施。它实际上牵涉到工程质量、工程成本的控制，必须保证度，进行实时比较，分析产生进度偏差的原因，据此寻找纠偏、补

在质量达到国家验收标准的前提下，才有真正意义上的进度救措施。

控制。３．２实施监理例会内容“曝光”

２美好乡村建设工程项目进度计划存在的问题在美好乡村建设项目施工过程中，往往建筑栋号居多，工作

面较大，完全可分区段组织平行施工或流水施工。如果美好乡村

美好乡村村庄建设项目，建筑层数不高，低层或３层～５层居

建设项目施工区域出现了问题（如原材料检测不合格，或盲目施

多，结构体系为混合结构或框架结构，缘于施工单位疏于对施工

工、野蛮施工，施工测量放线出现了超越规范允许偏差，混凝土浇

进度计划的精心编排，施工单位项目部编制进度计划往往东抄西

筑后出现较严重的质量通病，造成进度滞后的现象），此时总监可

拼，敷衍了事。认为施工计划仅仅是画在纸上，墙上挂挂而已，真

以通过专题监理例会进行“梳理”，并及时向公众“曝光”，讲信誉

实是不可能按照上面去做的，思想认识上处于不重视或无序的施