2025年建筑工程师工作总结(15篇).pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

建筑工程师工作总结(15篇)

建筑工程师工作总结1

过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身

的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、思想政治方面

自己作为一名中国共产党党员，认真贯彻执行公司党委的决

议和有关精神，注重思想政治修养，通过不断学习和实践，树立

无产阶级的世界观、人生观和价值观，时刻牢记并努力实践全心

全意为人民服务的根本宗旨，始终保持忠于党、忠于祖国、忠于

人民的政治本色，并不断提高政治、理论、思想意识、职业道德、

社会公德等方面的觉悟，不断改造自己的主观世界，深入贯彻落

实科学发展观，解放思想、开拓创新，真抓实干、奋发进取，努力

使标段管理工作迈上新台阶，为建设安全、高质量、和谐的小区

做出自己应有的贡献。

二、业务工作完成量方面

第一标段：除H2-12、A32计划在20__年春节前主体封顶外，

其他所有主体共计26栋全部封顶、砌体竣工;T户型样板楼外墙、

屋面基本结束;外墙粉刷完成15栋。外保温完成8栋。

第五标段：从K12K31、T22-32共计30栋全部主体封顶，

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

砌体基本竣工，外墙粉刷完成4栋，外保温完成2栋，屋面瓦完

成4栋。

三、工程管理方面

经过一年的努力，自己在项目管理方面汲取了很多教训，同

时也积累了一定的经验，主要心得如下：

(一)严格质量管理，争创优秀标段

“质量第一”是永恒的主题，更是自己追求的目标。在施工

中，自始至终把质量放在首位，坚持用质量来衡量主体施工单位

的信誉。采取的措施有：落实乙方质保措施，对重点部位实行重

点监控、严格规范要求、监督提高乙方作业水平，要求乙方项目

部层层管理，人人把关，分级实施质量管理。

(二)积极合理安排，支持施工单位项目部工作，为加快施工

速度铺平道路

作为一名甲方标段负责人，自已在注重工程施工安全、质保

措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在复杂的施工

管理中，不管遇到什么样的困难，从未放弃过生产计划和合同工

期。我一直坚持节点控制，监督落实计划安排，监督落实资源到

位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材

料等生产要素，做好心中有数，一旦发现那一方面不足，立即通

知项目部调配，并根据工程进展情况，提前要求项目部做好生产

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

要素的测算，加强工作的予见性，进而加强料具、人力的合理配

置，尽可能保证施工不间断。

(三)积极协助专职安全员管好安全工作。

安全无小事。安全的.随机性造成安全工作难度大.因此安全

不是安全员一个人的事,是全体现场管理人员、工作人员共同参与

常抓不懈地事.我作为标段负责人首先配合检查以项目经理为组

长的安全组织机构是否建立。落实项目技术负责人为组长的安全

技术保障体系是否健全,监督安全技术交底，针对不同工种在不同

时期分别进行安全管理.关键部位如脚手架模板支撑关键部位如脚手架模板支撑临边防护等

是否严格按规范搭设,重要设备比如塔吊司机是否有上岗证备案

手续等，确保安全隐患为0.把