2025年护士述职报告(共5篇).pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

护士述职报告〔共5篇〕

第1篇：护士述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

你们好！

在过去的一年里，本人可以踏实工作，锐意进取，认真钻

研工作方法，总结工作经历，立足本职岗位，带着全科室所有

护理人员，积极参加单位建立，在获得成绩的同时，也充分认

识到了自身的缺乏。

说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的，

首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本

领，才能服众；第二是因为我感到自己在如何带着所有护理人

员建强建好科室的方法点子还不够多。

有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导及护理部

领导的帮助下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度

的敬业精神回报组织对我的信任。

下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述，恳请

大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。

一、主要工作

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

〔一〕不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理

工作

平安工作是一切工作的根底，更是所有成绩获得的前提。

因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能进

步医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重

病人，理解病人的心理变化，重视心理护理和精神关心，亲密

巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设

施、物品及家属要加强平安管理。

〔二〕理解护理学科开展的新动向，定期组织护理人员进

展业务学习

强化三根本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力进

步每一位护理人员的业务程度，使其跟上时代的开展的需要，

我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定

期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操

作训练；加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者

及家属的建议以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所

想急病人所急；

〔三〕根据科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安

排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，

汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进展不定

期考核，做到奖罚清楚，公平对待；

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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

〔四〕对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调

整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进展标准

化管理；

〔五〕针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理

的改良和标准；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个

人；

〔六〕护士长是科室的理财人，应发扬节俭节约的传统美

德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度

电、每一滴水、每一张纸开场，从我做起，严格控制科室支

出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处

分，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核

算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，，都

是护士长必须做到的。

〔七〕我知道在目前