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2025年投资建设项目管理师（投资建设项目组织）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、在组织论中，反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间指令关系的是哪种组织工具？

A.工作任务分工表

B.组织结构图

C.工作流程图

D.项目结构图

【参考答案】B

【解析】组织结构图是描述一个组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具，其中矩形框代表工作部门，单向箭线表示上级部门对下级部门的指令关系[[17]]。

2、下列关于建设项目管理组织特点的描述，哪一项是正确的？

A.建设项目组织的目标是持续生产同类产品

B.建设项目组织通常是永久性、稳定的组织

C.建设项目组织是一次性的、临时的组织

D.建设项目组织与企业管理没有区别

【参考答案】C

【解析】建设项目组织具有特殊性，其目的是完成特定的项目目标，因此通常是一次性的、暂时的组织，项目完成后即解散[[27]]。

3、以下哪项不属于基本的组织结构模式？

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.树状组织结构

【参考答案】D

【解析】基本的组织结构模式有三种：职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。树状结构并非标准的组织结构模式术语[[26]]。

4、合同结构图中，业主与多个平行的承包商之间的关系通常用什么方式表示？

A.单向箭线

B.双向箭线

C.直线

D.曲线

【参考答案】B

【解析】合同结构图用于反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，这种关系是相互的，因此通常用双向箭线连接[[29]]。

5、工作流程组织不包括以下哪一类？

A.管理工作流程组织

B.信息处理工作流程组织

C.物质流程组织

D.组织结构流程组织

【参考答案】D

【解析】工作流程组织主要包括三类：管理工作流程（如投资、进度控制）、信息处理工作流程和物质流程组织[[2]]。

6、下列哪项组织工具能够反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系？

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

【参考答案】C

【解析】工作流程图是一种动态关系图，用以反映组织系统中各项工作之间的逻辑先后顺序和依赖关系[[29]]。

7、组织分工不包括以下哪项内容？

A.工作任务分工

B.管理职能分工

C.指令关系分工

D.管理人员分工

【参考答案】C

【解析】组织分工主要反映组织系统内各子系统或元素的工作任务分工和管理职能分工[[30]]。

8、在项目管理中，用来分解项目结构并表达所有工作任务的组织工具是？

A.WBS(工作分解结构)

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

【参考答案】A

【解析】虽然搜索结果未直接提及WBS，但项目结构图用于表达项目的构成，将项目按层次分解，是项目结构分析的基础[[25]]。

9、下列关于矩阵式组织结构的特点，说法错误的是？

A.适合于大型复杂的工程项目

B.存在横向和纵向的双重指令源

C.指令路径唯一，避免了多头领导

D.需要项目经理和职能部门经理的良好协调

【参考答案】C

【解析】矩阵式组织结构的特点是存在来自纵向（职能部门）和横向（项目经理）的双重指令源，这可能导致多头领导，而非指令路径唯一[[26]]。

10、下列哪一项属于组织论的应用手段？

A.成本核算表

B.进度计划甘特图

C.组织工具（如组织结构图）

D.质量检查清单

【参考答案】C

【解析】组织工具是组织论的应用手段，常见的有项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等[[23]]。

11、在建设项目管理中，能够明确反映各工作部门之间指令关系的是？

A.工作任务分工

B.管理职能分工

C.组织结构模式

D.工作流程组织

【参考答案】C

【解析】组织结构模式反映了组织系统中各子系统或各元素之间的指令关系，是相对静态的组织关系[[39]]。工作任务分工和管理职能分工则分别明确了工作的具体内容和管理职责。

12、以下哪种组织结构模式来源于军事组织，具有命令源唯一的特点？

A.职能式

B.直线式

C.矩阵式

D.事业部式

【参考答案】B

【解析】直线式组织结构来源于军事指挥系统，其特点是机构简单、权力集中、命令从上到下直达，有唯一的指令源，但对项目经理要求高[[10]]。

13、项目经理在项目中的角色定位是什么？

A.是一个固定的行政职位

B.其使命与项目建设周期相关联

C.可以长期存在于企业中

D.不负责项目的具体实施

【参考答案】B

【解析】项目经理是为项目管理而设的职位，其使命随项目开始而开始，项目结束而结束，体现了临时性和目的性，不是企业常设的行政职务[[1]]。

14、下列哪项属于管理工作流程组织？

A.