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企业合同评审模板合规性全面检查工具
一、适用范围与核心目标
本工具适用于企业对外签订各类合同时的内部合规性评审,包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同、合作开发合同、劳动合同等。核心目标是系统排查合同条款的合法性、合规性、完整性及可执行性,防范法律风险、业务风险及财务风险,保证合同内容符合《民法典》《公司法》《反不正当竞争法》等法律法规要求,同时满足公司内部制度及业务实际需求,保障企业合法权益。
二、合规检查全流程指引
(一)评审准备阶段
资料收集:
获取合同文本(含附件、补充协议)、合作方主体资格证明(营业执照、资质证书等)、业务背景资料(如项目立项书、需求说明书)、过往合作记录(如有)及公司内部审批流程所需材料(如预算审批单、用印申请表)。
确认合同类型(如买卖、服务、技术等)及对应的行业监管要求(如涉及金融、医疗等特殊行业,需收集相关行业法规)。
组建评审小组:
根据合同性质明确评审人员,至少包含:法务专员(负责法律条款合规性)、业务部门负责人(负责业务需求匹配性)、财务专员(负责付款、税务条款合理性)、风控专员(负责整体风险评估)。重大或复杂合同需邀请公司高层管理者参与评审。
(二)合规性分项检查阶段
合同主体资格检查
检查合作方是否为依法设立并有效存续的企业,营业执照是否在有效期内,经营范围是否涵盖合同约定的业务内容。
特殊行业需核实合作方是否具备相关资质(如建筑施工企业需具备相应等级资质、食品生产企业需取得SC认证)。
检查合同签字人是否为法定代表人或其合法授权人,授权委托书是否载明授权范围、权限及有效期,避免无权代理风险。
合同标的与数量质量条款检查
标的描述是否明确、具体(如产品名称、型号规格、服务内容等),避免使用“相关产品”“类似服务”等模糊表述。
数量、计量单位是否符合国家标准或行业惯例,质量标准(国家标准、行业标准、企业标准或双方约定标准)是否清晰可执行,验收流程、异议期限是否合理。
权利义务条款检查
双方权利义务是否对等,是否存在单方面加重己方责任、减轻对方责任的“霸王条款”(如“甲方任意解除合同无需承担违约责任”)。
履行期限、地点、方式是否明确,如服务合同需约定服务起止时间、交付地点;采购合同需约定交货周期、运输方式及风险转移节点。
价格与支付条款检查
价格构成是否清晰(含单价、总价是否含税,税率、发票类型等),避免“一口价”“最终价”等模糊表述。
支付方式(银行转账、承兑汇票等)、支付节点(如预付款比例到货款、验收款、质保金比例及返还条件)是否符合公司财务制度,是否存在资金风险(如预付款比例过高超过30%需重点评估)。
违约责任条款检查
违约责任是否与违约行为相匹配,违约金计算方式是否合理(如逾期付款违约金是否超过LPR的4倍),是否约定违约金调整机制。
是否明确约定违约情形(如逾期交货、质量不合格、迟延付款等)及对应的救济措施(如继续履行、赔偿损失、解除合同)。
争议解决与法律适用条款检查
争议解决方式(诉讼或仲裁)是否明确,管辖法院或仲裁机构是否约定清晰(如“向甲方所在地有管辖权的人民法院起诉”需明确具体到某省某市某区法院)。
法律适用是否优先选择中国法律,避免选择外国法律增加跨境纠纷风险。
知识产权与保密条款检查
涉及技术合作、软件开发等合同,需明确知识产权归属(如职务成果归属公司方)、侵权责任承担方式。
保密范围、保密期限、保密信息载体(如纸质文件、电子数据)及违约责任是否明确,避免商业秘密泄露风险。
不可抗力与合同变更解除条款检查
不可抗力范围是否合理(如自然灾害、战争、政策调整等),通知义务、证明提供及时效是否明确。
合同变更、解除的条件和程序是否合法,是否约定书面形式要求,避免口头变更导致争议。
(三)问题汇总与整改阶段
记录问题:对检查中发觉的不合规条款、模糊表述、缺失内容等,详细记录在《合同合规性问题清单》中(见模板表格),明确问题描述、风险等级(高/中/低)及整改建议。
反馈沟通:将问题清单反馈至合同承办部门,要求其在规定期限内(如2个工作日)提供整改方案,必要时与合作方协商修改条款。
复核确认:整改完成后,评审小组对修改条款进行复核,保证问题整改到位,风险有效控制。
(四)评审结论出具阶段
根据检查结果,出具《合同评审意见表》,明确结论:
通过:合同条款合规、完整,可进入下一审批流程;
有条件通过:存在部分问题,需按整改意见修改后复核通过;
不通过:存在法律或业务风险(如主体不合格、核心条款违法),需终止合作或重新谈判。
评审结论需经评审小组全体成员签字确认,连同《合同合规性问题清单》《合同评审意见表》一并归档,作为合同用印及履约依据。
三、合同合规性检查清单
检查模块
检查项
检查标准
检查结果(合规/不合规/待整改)
整改责任人
整改期限
合同主体资格
合作方营业执照
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