- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
团队合作调查问卷
篇一:团队成员合作意识调查问卷
德信诚培训网
团队成员合作意识调查问卷
促进团队协作的三个重要步骤:
1.建立共同的愿景
(1)如果你是团队管理者,提出几项能够激发团队成员积极
性的发展目标,并征询员工的意见。
(2)如果你是普通员工,可向管理者建议制定出明确而又鼓
舞人心的发展目标。
2.鼓励员工积极参与团队讨论
(1)公开讨论
(2)小组讨论
(3)巡回式讨论
(4)观摩式讨论
德信诚培训网
3.激发员工的创造性思维
(1)快速头脑风暴。即“爆玉米花”式。
(2)慢速头脑风暴。即在深思熟虑基础上的想法,其想法质
1
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
量相对较高。
团队在作出重大决策时,要尽可能让所有成员达成共识。
为了在团队内部达成共识,可采取如下三个步骤:
1.缩减备选方案的数量
可让团队成员制定出特定的标准进行比较,从而对备选方
案进行筛选。或者多轮投票,每轮投票过半的才可继续保留。
2.进行民意调查,如备以下几个选项:
A.我愿意接受这项方案。
B.我承认这项方案是一种相对不错的解决方式,但是我并
不十分满意。
C.我不是很赞同这项方案,也认为有必要解释一下理由,
但是我又不愿意去花费一些时间和精力来阻止这项方案的
实施。
D.我反对这项方案,并且将尽力阻止它的实施。
E.我认为团队成员坚决不可以在这一方案上达成共识,为
此我会想出更多的办法来影响其他员工的决定。
3.确定员工职责
最后,当团队内部终于达成共识时,让所有成员认真思考
一下,为了很好地实施决策方案,每个人应该怎么做,应该
负有什么样的责任。
篇二:团队意识及协作能力调查问卷
团队意识及协作能力调查问卷
2
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
1.在你和小组成员合作时:
A与人合作的态度诚恳,也积极协助及支持他人,顺利完成
工作
B与人合作的态度良好,常常支持他人,顺利完成工作.
C能够与人合作,提出协作
D未能与组员充分合作,影响全体的工作
2.对于小组约定的会议:
A准时出席小组会议.愿意迁就全体决定的会议时间
B准时出席大部分的小组会议
C间或缺席会议,间或会迁就整体协定的会议时间
D甚少出席会议,或经常迟到早退.会上,未能集中精神
3.对于小组安排的工作:
A工作尽心尽职,无需催促,就能完成负责的工作
B工作有一定的素质量,并能准时完成工作
C尚算负责,工作虽间或延迟,但无碍整体进度,而工作质量,
仍须改善
D往往依赖他人,也未能按工作进度完成任务
4.对于小组其他成员发表与自己不同意见时:
A耐心凝听他人的意见,鼓励及支持新意
原创力文档


文档评论(0)